Yritystä hoitava henkilö pyrkii varmistamaan, että hänen yrityksensä kukoistaa. Toimintojen analysointiin, ongelmien tunnistamiseen, vaihtoehtoisten ratkaisujen löytämiseen tarvitaan pätevästi laadittu liiketoimintasuunnitelma. Tämä on asiakirja, joka sisältää vastaukset kaikkiin hallintokysymyksiin. Jos haluat houkutella sijoittajia, sinun on ehdottomasti laadittava liiketoimintasuunnitelma.
Ohjeet
Vaihe 1
Liiketoimintasuunnitelma koostuu useista osista - etusivu, yritystiedot, ansioluettelot, toiminnan ja riskien analysointi, strategiset päätökset, tuotanto- ja rahoitussuunnitelma, liitteet. Ensinnäkin, mieti mitä kirjoitat tähän asiakirjaan, tee muistiinpanoja luonnokseen, esimerkiksi voit lyhyesti kuvata ongelmat, miettiä tapoja ratkaista ne. Jos organisaatiossasi on rahoitusosasto, ota yhteyttä rahoittajiin laatiessasi liiketoimintasuunnitelmaa ja analysoi indikaattoreita.
Vaihe 2
Aloita asiakirja kansilehdellä. Täällä sinun on ilmoitettava yrityksen nimi (perustamisasiakirjojen mukaan), yhteystiedot (organisaation osoite, puhelin, faksi, sähköposti), omistajien täydelliset nimet, liiketoimintasuunnitelman päivämäärä.
Vaihe 3
Seuraava osa on tietoa yrityksestä. Kuvaile yrityksen perustamisen historiaa, hahmottele tavoitteet ja osoita vahvuuksia ja heikkouksia. Samassa osassa sinun tulee kuvata vero- ja kirjanpitomenetelmät, kuvata tuotanto ja teknologiset prosessit.
Vaihe 4
Ennen kuin jatkat liiketoimintasuunnitelman markkinointiosan laatimista, tutki markkinoita, tunnista potentiaaliset asiakkaat ja analysoi kilpailijoiden työ. Tämän osan tulisi aloittaa myyntimarkkinoiden kuvauksella, esimerkiksi voit kirjoittaa markkinoiden koostumuksesta ja mekanismista, ilmoittaa tuotteiden ja palvelujen hinnat. Myös tässä asiakirjan osassa sinun tulee kuvata kilpailijoiden työ, esimerkiksi miten he markkinoivat tuotetta, miltä heidän tuotteensa näyttävät jne.
Vaihe 5
Kun markkinat on tutkittu, jatka ennustamista. Muista, että ennuste on tehtävä kuukausittain ja jaettuna kolmeen skenaarioon: realistinen, optimistinen ja pessimistinen.
Vaihe 6
Kuvaa tuotteen markkinointisuunnitelma asiakirjan markkinointiosassa. Sinun on annettava vastauksia tällaisiin kysymyksiin: miten ihmiset tietävät tuotteestasi (palvelustasi); miten aiot myydä tuotetta; kuinka paljon rahaa olet valmis käyttämään mainontaan; miltä tuotteesi näyttää.
Vaihe 7
Seuraavassa osassa sinun tulee kuvata tuotantokapasiteetti. Tavoitteenasi on vakuuttaa sijoittajat siitä, että hanke on kannattava ja kannattava. Perustele tarvittavat resurssit. Jos esimerkiksi ilmoitat käytettävissä olevat tilat tässä osiossa, muista ilmoittaa vuokra-ehdot, tämän sijainnin edut. Liiketoimintasuunnitelman samassa osassa on ilmoitettava raaka-aineiden ja materiaalien kustannukset, työvoimakustannukset.
Vaihe 8
Seuraavaksi ilmoita kaikki käteiseen liittyvät. Täällä voit ilmoittaa ehdotetut rahoituslähteet, tehdä arvion kustannuksista, antaa tietoja ehdotetun lainan tai lainan laskelmista, kuvata taloudellisen tuloksen hanketta ja kassavirran suunnitelmaa.
Vaihe 9
Arvioi mahdolliset riskit. Ne voivat liittyä luonnonkatastrofeihin, inflaatioon, kysynnän laskuun jne. Kuvaile välittömästi toimenpiteitä seurausten estämiseksi tai poistamiseksi.
Vaihe 10
Liiketoimintasuunnitelman soveltamiseen voit sisällyttää asiakirjoja, kuten markkinointitutkimuksen tulokset, tilintarkastuskertomukset, tuotesertifikaatit.
