Yritykset, jotka ovat tarkkoja parantamaan työntekijöidensä pätevyyttä, järjestävät ajoittain koulutuksia. Jos olet ensimmäinen kerta ajatellut myyntikoulutuksen järjestämistä, tässä on joitain vinkkejä aiheesta.
Se on välttämätöntä
Tarvitset aikaa ja koulutusyritystä
Ohjeet
Vaihe 1
Määritä tämän koulutuksen tavoitteet. Yrityksessä olet varmasti seurannut työntekijöidesi ammatillista kasvua ja virheitä jo jonkin aikaa, joten tiedät heidän heikkoutensa. Keskity näihin heikkouksiin opetuksessa. Jos aiot tehdä koulutuksista säännöllisiä, tee säännönä kysely työntekijöistäsi heidän ammattitaidonsa puolesta ja kysy myös heidän mielipiteitään tiedoista ja taidoista, joita he haluavat saada. Tämä auttaa sinua luomaan täydellisen ja realistisen kuvan yrityksesi ammattitasosta.
Vaihe 2
Mieti, miten mitat harjoittelun tehokkuutta.
Vaihe 3
Määritä budjetti. Jos voit kohdentaa varoja kouluttajan kutsumiseen ja koulutuksen järjestämiseen tiellä - erittäin hyvä. Jos sinulla ei ole vapaita varoja, yrityksellesi on varmasti kokeneita johtajia, jotka voivat suorittaa samanlaisen koulutuksen nuorille ammattilaisille.
Vaihe 4
Valitse koulutusyritys. Tämä kohde riippuu edellisestä. Jos sinulla on varoja, valitse koulutusyritys. Voit pyytää kollegoitasi suosittelemaan yritystä, jolla on hyvä maine. Jos sinulla ei ole varoja koulutukseen, valmistaudu asetettujen tavoitteiden perusteella kokeneisiin työntekijöihisi, jotta he voivat suorittaa koulutusta.
Vaihe 5
Valmista vierakouluttaja. On erittäin tärkeää, että kutsuttu asiantuntija tutustuu ennakkoedellytyksiisi työntekijöiden pätevyyden parantamiseksi. Valmentajan on ymmärrettävä, mitä haluat saavuttaa, miten näet henkilöstön ammatillisen kasvun. Lisäksi sinun tulee ehdottomasti tutustuttaa hänet organisaatiosi ammatillisiin erityispiirteisiin. On hienoa, jos opettajalla on jo kokemusta koulutusten suorittamisesta omalla alueellasi.
Vaihe 6
Hanki alustava kuvaus ohjelmasta kouluttajalta. Tämä tulisi tehdä, jotta voit korjata harjoitusohjelman ennen sen aloittamista. Jos sinulla on ehdotuksia tämän ohjelman muuttamiseksi, muista kertoa siitä kouluttajalle.
Vaihe 7
Palaute. Koulutuksen jälkeen muista kerätä palautetta. Keskustele koulutuksen osallistujien kanssa, selvitä - mitä he pitivät, mitä eivät, mitä puuttui. Harkitse tätä seuraavassa koulutuksessa.
Vaihe 8
Keskustele valmentajan kanssa. Ota selvää, mitä opettaja ajattelee ryhmästä. Pyydä häntä laatimaan luettelo suosituksista työntekijöiden tulevaa koulutusta varten.
Vaihe 9
Analysoi koulutuksen tuottavuus. Ota luettelo tavoitteistasi ja tavoitteistasi, jotka olet asettanut ennen koulutusta - arvioi, kuinka tilanne on muuttunut koulutuksen jälkeen.
Vaihe 10
Suunnittele seuraava koulutus. Tee saatujen tietojen perusteella johtopäätökset ja suunnittele niiden pohjalta työntekijöiden ammatillista jatkokehitystä.
