Yrityksen perustaminen alusta alkaen ja menestyksen saavuttaminen jo riittävän kehittyneillä ja täytetyillä markkinoilla ei ole helppo tehtävä, varsinkin kun otetaan huomioon, että yrittäjän koko tulevaisuus on usein kartalla. Mutta on olemassa onnistuneita esimerkkejä, ja lisäksi on olemassa tietty algoritmi yrityksen luomiseen, jonka avulla voit välttää epäonnistumisia mahdollisimman paljon.
Ohjeet
Vaihe 1
Yritä arvioida alueesi taloudellinen tilanne - ihanteellinen paikka "perustaa" pieni tai keskisuuri kaupallinen yritys on paikka, jossa kaikki edellytykset menestyvälle liiketoiminnalle ovat olemassa, mutta kilpailutaso ei ole vielä niin korkea. Joillakin Venäjän alueilla tilanne on juuri sellainen - sen ei pitäisi olla hyvin syrjäinen paikka, mutta myös ei liittovaltion piirin pääkaupunki, jossa melkein kaikki "auringonpaikat" ovat jo pitkään olleet käytössä. Jos uusi alku on sinulle elämän päätehtävä, voit päättää muuttaa. Tärkeintä on luottaa täysin tällaisen askeleen tarkoituksenmukaisuuteen.
Vaihe 2
Analysoi markkinatilanne valitsemalla paikka toiminnallesi - on tärkeää löytää kohta, jolla on suuri kysyntä ja pieni tarjonta, arvioida oikein paikallisen väestön ostovoima, sen psykologia ja mentaliteetti. Vaikka sinun ei tarvitse harjoittaa vähittäiskauppaa, palkkaat henkilökuntaa, olet vuorovaikutuksessa viranomaisten ja muiden yrittäjien kanssa, joista riippuu yrityksesi menestys ja mahdollisuus. Älä ryhdy ratkaiseviin toimiin hallitsematta ensin kattavinta tietoa tietystä alueesta.
Vaihe 3
Tarjoa itsellesi luotettava "taloudellinen takana" - älä aloita laajamittaista toimintaa oman kaupallisen yrityksen luomiseksi ilman, että sinulla on vakiintuneita liikesuhteita mihinkään luottolaitokseen. Sinun on hankittava sellaisen pankin tuki, johon sinulla on kaikki syytä luottaa - ilman tätä uuden yrityksen perustaminen on joka tapauksessa valtava riski.
Vaihe 4
Valitse joukko läheisiä ihmisiä, joihin voit luottaa myöhemmin, hallitse henkilöstön valintaa henkilökohtaisesti, älä luota palkattujen henkilöstön virkamiesten ja rekrytointiyritysten työntekijöiden kokemuksiin. Yritä luoda vahva "selkäranka", joka määrittelee työn tyylin ja auttaa luomaan yrityksessäsi "oikean" työilmapiirin. Kaikkien suurten kaupallisten organisaatioiden johtajien kykyjen osalta henkilöstö päättää melkein kaiken, kuten monta vuotta sitten.
