Mikä tahansa projekti on suunniteltava. Varojen kerääminen, joskus huomattavaa, vaatii huolellista ja vaiheittaista jakamista. Liiketoiminnan mihin tahansa vaiheeseen liittyy haluttujen ja saavutettujen tulosten vertailu tekemällä päätöksiä jatkokehityksestä. Lyhyt algoritmi auttaa tekemään liiketoimintasuunnitelman, joka heijastaa kaikkia yksityiskohtia.
Ohjeet
Vaihe 1
Kerro idea ja sen onnistumisen syyt. Perustamalla oman yrityksen, valitset toiminnan, jonka toteuttamisessa aiot saavuttaa menestystä. Kuvaile yksityiskohtaisesti, mitä aiot tehdä, perustele valintasi kohtuullisesti, luetele syyt.
Vaihe 2
Määritä asiakkaasi. Kuvaile potentiaalisia ostajia - heidän lukumäärä, ikä, ammatti, sukupuoli. Luettele tuotteen tai palvelun ostamisen mahdolliset edut, mitä odotuksia ostajalla on, kuinka paljon hän on valmis maksamaan jne. Tätä varten sinun on suoritettava pieni markkinointitutkimus - kaikkien tietojen on oltava lähellä todellisuutta, yritä perustella objektiivisesti.
Vaihe 3
Arvioi kilpailijoiden suorituskyky. Tutki kaikkia kilpailuetuja, analysoi markkinatilannetta, kysynnän ja tarjonnan suhdetta, yritä ennustaa olemassa olevien toimijoiden toimia markkinoille tultaessa.
Vaihe 4
Kuvaile markkinoinnin edistämisen kaikkia vaiheita. Aloita päättämällä mainonnasta - aiotko kommunikoida itsestäsi, milloin ja millä tavalla. Mieti hintapolitiikkaasi, tapoja houkutella asiakkaita, parantaa tuotetta tai palvelua.
Vaihe 5
Ilmoita toimintasi vaiheet. Tee luettelo suoritettavista aktiviteeteista ja ilmoita arvioitu kustannusten määrä. Heijastavat kaikki vaiheet - tilojen vuokraus, ylläpitokustannukset, tavaroiden osto, työntekijöiden palkkaaminen ja kuukausipalkkamaksut, selvitykset toimittajien kanssa jne.
Vaihe 6
Tee suunnitelma kuluista ja tuloista. Luettele kaikki menoerät ja varojen vastaanottaminen tietyinä kuukauden kuukausina (5 tai 10 päivän kuluttua). Harkitse paitsi tulevien toimintojen voittoja myös mahdollisia vaihtoehtoja sijoittamiseen ja lisärahoituksen houkuttamiseen. Yhdistä nämä kaksi suunnitelmaa lopulliseksi kokonaisdokumentiksi ja arvioi näkökulmat.
Vaihe 7
Arvioi liiketoimintasuunnitelmasi. Jokainen aloitteleva yrittäjä voi tehdä oman liiketoimintasuunnitelmansa ja arvioida sitä analyysityökalujen avulla. Opi liiketoiminnan suorituskyvyn mittaamisen perusteet ja jatka itse.
