Laitoksen kehitysohjelma on kuin liiketoimintasuunnitelma. Ainoastaan siinä kuvataan paitsi kulu- ja tuloerät, myös vaiheet, jotka yrityksen on suoritettava aiotun tavoitteen saavuttamiseksi, sekä menetelmät, joita on tarkoitus käyttää.
Se on välttämätöntä
Microsoft Power Point -ohjelma
Ohjeet
Vaihe 1
Kehitä organisaation ydintavoitteet kirjoittaaksesi laitoksen kehittämisohjelman. Se voi olla esimerkiksi laadukkaiden palvelujen tarjoaminen ja tietty voitto. Ajattele, mitä on tehtävä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Vaihe 2
Luettele yrityksen päätavoitteiden saavuttamisen päävaiheet pisteittäin. Sisällytä siihen kaikki: ammattitaitoisen henkilöstön palkkaaminen, kilpailijoiden analysointi, markkinointi asiakkaan tarpeisiin, palvelujen laadun parantaminen tai uuden tekniikan käyttöönotto.
Vaihe 3
Jos oppilaitoksesi on jo olemassa, pyydä kaikkien alueiden johtajia lähettämään sinulle toiveita yrityksen kehittämiseksi. Tämä auttaa sinua ymmärtämään osastojen todelliset tarpeet, kuinka parantaa niiden suorituskykyä ja miten toimia päätavoitteiden saavuttamiseksi. Todennäköisesti tämän kyselyn aikana (toissijaiset) tavoitteet selvitetään tai jopa toinen päätavoitteita ilmestyy. Muista sisällyttää ne kehitysohjelmaan.
Vaihe 4
Kun olet hahmotellut tavoitteet ja niiden saavuttamisen vaiheet, siirry menetelmiin. Voit parantaa työntekijöiden pätevyyttä kouluttamalla. Paranna motivaatiota - ottamalla käyttöön bonuksia. Kilpailijoiden analyysi auttaa sinua selvittämään, kuinka tuotetta tai palvelua voidaan muokata siten, että kustannukset ovat pienemmät ja tulot suuremmat. Ilmoita jokaisesta kehitysohjelmaan sisältyvästä vaiheesta mahdollisimman monta menetelmää. Jos olet onnekas ja ensimmäinen onnistuu, loput eivät ole tarpeen. Muussa tapauksessa sinulla on useita muita vaihtoehtoja ongelman ratkaisemiseksi.
