Kaikentyyppiseen liiketoimintaan liittyy tiettyjä riskejä ja velvoitteita. Pieni tuotanto ei ole poikkeus. Jos olet valmis ottamaan vastuun ja sijoittamaan huomattavan määrän rahaa, tällainen liiketoiminta on sinulle.
Se on välttämätöntä
- - Liiketoimintasuunnitelma;
- - dokumentointi;
- - henkilöstö
- - tuotantokapasiteetti;
- - toimisto
- - rahoitus
- - raaka-aineiden toimittajat.
Ohjeet
Vaihe 1
Päätä millaisia tuotteita teet pienyrityksessäsi. Tee tämä jo ennen työntekijöiden tai yhteistyökumppaneiden etsimistä. Huomaa, että lelujen, videopelien tai ruoan tuotantoon tarvitaan erilaisia kapasiteetteja. Kun olet päättänyt tuotteesta, tee luettelo tarvitsemistasi raaka-aineista ja löydä toimittajat.
Vaihe 2
Tunnista pienen tuotannon rahoituslähteet. Luo tähän pätevä liiketoimintasuunnitelma, jossa ilmoitat laitteiden ja tuotannon alkukustannukset, palkkakustannukset, mahdolliset voitot jne. Lähetä se paikallisille pankeille tarkistettavaksi. Lainan pitäisi ylittää hieman lähtökohta. Näytä sponsoreiden asiakirjat laitteista, ajoneuvoista ja muista varoista, joita käytetään kaupallisen lainan vakuudeksi.
Vaihe 3
Valitse yrityksesi tarpeisiin vastaava tuotantolaitos, jossa on olemassa oleva infrastruktuuri. Löydä valmis rakennus, jossa on kokoonpanolinja, toimistot ja kellarit, joka on helppo muokata pienyrityksellesi sopivaksi.
Vaihe 4
Kerää tarvittavat asiakirjat, hanki luvat paikallisilta viranomaisilta. Tutustu paikallisiin, osavaltioiden ja liittovaltion ympäristölaeihin ja -määräyksiin tämäntyyppiselle yritykselle. Hanki lupa vaarallisen jätteen hävittämiseen. Ratkaise lainsäädännössä olevat ympäristökysymykset. Laadi suunnitelma jätteiden hävittämiseksi vaarantamatta metsien, jokien ja ilman ekologista eheyttä.
Vaihe 5
Palkkaa useita johtajia kokoonpanolinjan työntekijöiden kanssa. Tee aikataulu kolmesta vuorosta kahdeksan tuntia. Määritä työntekijät vuoroihin ylläpitämään tuotanto vuorokauden ympäri. Määritä tavoitteet kullekin tuotteen luomisprosessin vaiheelle ja siirry kohti niitä päivittäin.
Vaihe 6
Ulkoista yrityksesi tietyt alueet yleiskustannusten vähentämiseksi. Näitä alueita ovat: markkinointi, tuotteiden jälkituotanto ja kirjanpito. Keskity vain tuotantoon.