Kaikilla linkeillä yrityksessä, esimiehestä johtajaan, on valtava rooli yrityksen kehityksessä. Mutta jos pomoja ei ole niin paljon, yrityksessä on paljon enemmän johtajia. Siksi on tärkeää pystyä valitsemaan henkilöstö siten, että sekä työn tehokkuus että henkilöstöllä itsessään on tiettyjä ominaisuuksia.
On tietysti kriteereitä, joiden perusteella on tärkeää valita johtajat. Niitä on melko vähän, mutta riittää, että ohjataan kolmesta tärkeimmästä:
- Kieliopillisesti oikea puhe. Johtaja on yrityksen kasvot, ja puolestaan tämän henkilön on kommunikoitava asiakkaiden kanssa, osallistuttava neuvotteluihin ja vain keskusteltava työntekijöiden kanssa päivittäin. Koska kielitaito vaikuttaa suoraan yrityksen menestykseen (kukaan ei aio tehdä yhteistyötä sellaisen yrityksen kanssa, jonka henkilökunta ei voi kertoa siitä riittävästi), on tärkeää valita ihmiset, joiden lukutaito on kiistaton.
- Myös työntekijän ammattimaisuus on tärkeää. Nämä ovat ansioita, työkokemusta ja hakijan hallussa olevia taitoja. Mitä enemmän saavutuksia esimiehellä on näiden kriteerien mukaan, sitä helpompaa on työskennellä hänen kanssaan ja sitä tuottavampi työ itse on. Ja tämä on avain yrityksen menestykseen.
Johtajuustaitoja on viime aikoina arvostettu erittäin hyvin myös alemman tason johtajien valinnassa. Jos hakijalla on johtamistaitoja, se tarkoittaa, että hänellä on tietyt mahdollisuudet rakentaa uraa, työskennellä kovemmin ja olla tuottavampia. Kykyä johtaa ja työskennellä tiimissä arvostetaan erittäin paljon, ja siksi on parempi etsiä johtaja, jolla on nämä taidot.
Nämä ovat yksinkertaisia ja luotettavia vinkkejä ammattitaitoisten johtajien rekrytointiin tiimillesi. Ne tunnustetaan tehokkaimmiksi ja monet menestyvät liikemiehet seuraavat niitä.
