Kuinka Ennustaa Kriisi

Sisällysluettelo:

Kuinka Ennustaa Kriisi
Kuinka Ennustaa Kriisi

Video: Kuinka Ennustaa Kriisi

Video: Kuinka Ennustaa Kriisi
Video: Onko lapsettomuus kriisi? 2024, Huhtikuu
Anonim

Kriisien tuhoisat vaikutukset vaikuttavat paitsi makrotaloudellisiin rakenteisiin myös yksittäisiin kaupallisiin yrityksiin. Epäsuotuisten tuotantotrendien kehitys ajan myötä voi johtaa yrityksen suorituskyvyn heikkenemiseen, joka usein päättyy sen konkurssiin. Yksi keino estää kriisi on ennustaa ja ottaa huomioon tuotannon ja ulkoisen ympäristön haitalliset tekijät ajoissa.

Kuinka ennustaa kriisi
Kuinka ennustaa kriisi

Ohjeet

Vaihe 1

Käytä systemaattista lähestymistapaa yrityksen kriisikehityksen ennustamiseen. Tällainen kvalitatiivinen analyysi edellyttää kattavaa taloudellisen toiminnan ominaisuuksien tunnistamista, jotka osoittavat taipumusta konkurssiin. Useiden indikaattoreiden läsnäolo voi olla perusta asiantuntijalausunnolle epäsuotuisasta kehityksestä.

Vaihe 2

Tee luettelo kriittisistä indikaattoreista yrityksen todennäköisen konkurssin ennustamiseksi. Pohjana voit ottaa käyttöön kätevän kaksitasoisen ominaisuusjärjestelmän Auditing Practice Synthesis Committee (UK) suositusten perusteella.

Vaihe 3

Ensimmäiseen ryhmään sisällytetään kriteerit, joiden dynamiikka lähitulevaisuudessa voi viitata merkittäviin taloudellisiin vaikeuksiin. Ensinnäkin nämä ovat:

- toistuvat tappiot tuotantotoiminnassa

- suuri erääntyneiden velkojen määrä

- likviditeettisuhteiden matalat arvot

- krooninen käyttöpääoman puute

- säännöllinen laiminlyönti osakkeenomistajia, sijoittajia ja velkojia kohtaan;

- suhteiden heikkeneminen yritystä palvelevilla pankkilaitoksilla.

Vaihe 4

Kiinnitä huomiota uusien rahoituslähteiden käytön sisällyttämiseen yrityksen käytäntöön epäedullisin ehdoin. Kriisin ennustamiseksi on myös tärkeää käyttää päätuotantoprosessissa laitteita, joiden käyttöikä on pitkä. Tilauskannan lasku, mukaan lukien pitkäaikaisten sopimusten menetys, osoittaa epäsuorasti myös lähestyvän epäsuotuisan lopputuloksen.

Vaihe 5

Toiseen kriisiä edeltävien vertailuarvojen ryhmään kuuluvat avainhenkilöstön menetys; riittämätön yrityksen toiminnan monipuolistaminen, joka ilmaistaan yhden laitetyypin tai omaisuuden tyypin tuloksista riippuen.

Vaihe 6

Pidä hallinnassa sellaisia laadullisia parametreja kuin yrityksen osallistuminen oikeudenkäynteihin, joilla on tarkoituksellisesti epäedullista tai arvaamatonta lopputulosta; yrityksen teknisen uudistamisen aliarviointi; pitkäaikaiset sopimukset ja sopimukset, joista on tullut tehottomia.

Vaihe 7

Suorita laadullinen asiantuntija-arvio mainittujen kriteerien mukaisesti. Tätä tarkoitusta varten on mahdollista ottaa mukaan sekä yrityksen eri profiilien asiantuntijoita että riippumattomia konsultteja, mukaan lukien tilintarkastusyhteisöt. Lopullisen arvion yrityksen mahdollisesta tilanteesta kriisiä edeltävänä tilana tekee hallintoelin perustuen asiantuntijoiden tekemään kattavaan ja kattavaan arvioon parametreista.

Suositeltava: