Markkinointikonsortioilla on tärkeä rooli liiketoiminnassa kaikkien jäsenten yhteisen toiminnan hyötyjen ansiosta, mikä parantaa koko yrityksen kuvaa kokonaisuudessaan. Konsortion perustaminen auttaa kumppaneita käyttämään varoja tehokkaammin ottaessaan yhteyttä asiakkaisiin.
Se on välttämätöntä
- - liiketoimintasuunnitelma;
- - ryhmä ihmisiä;
- - analysointitaidot.
Ohjeet
Vaihe 1
Ajattele tarkkaan tavoitteitasi ja kirjoita ne paperille. Näin järjestät ajatuksesi ja alat ajatella kuin jo perustettu konsortioryhmä. Aikana, jolloin ryhmä kasvaa ja kasvaa ja ihmiset alkavat tehdä omia asialistojaan, konsortio muuttuu. Yleensä tällaiset muutokset ovat toivottavia, mutta joskus kannattaa palata alkuperäiseen tavoitteeseen.
Vaihe 2
Ajattele tapoja rahoittaa ja hallinnoida konsortiota. Tämä on erittäin tärkeää. Olisi suhteellisen suoraviivaista avata rehellinen keskustelufoorumi, joka toisinaan käsittelee itse rahoittamia markkinointitoimia. Jos haluat tarjota muita etuja, sinun kannattaa käyttää aikaa ja miettiä sitä.
Vaihe 3
Päätä, otatko mukaan markkinointikoordinaattorin ja järjestelmänvalvojan. Jos konsortiolla on pieni määrä jäseniä, se voi tehdä ilman näitä tehtäviä. Tällaiset organisaatiot luottavat työntekijöidensä hyvään tahtoon, ja näin tehdessään toisen heistä on otettava lisää vastuuta. Useimmissa tapauksissa yhteenliittymä voi kuitenkin siirtyä huomattavasti eteenpäin vain silloin, kun sillä on ainakin osittain palkattu järjestelmänvalvoja tai koordinaattori.
Vaihe 4
Kehitä sitova toimintasuunnitelma esittämällä se kaikille konsortion jäsenille (mieluiten korkeintaan kerran vuodessa loputtomien keskustelujen välttämiseksi) ja käytä ryhmän edistymistä mittapuuna. Muista sitoutua markkinasegmenttien priorisointiin, sopia myynninedistämistoimista ja kustannuksista. Pääsääntöisesti on helpompaa sopia koko ohjelmasta kuin pyytää konsortion jäsenten suostumus kustakin tapahtumasta. Älä unohda tehtävien jakautumista ja yksilöi selvästi ne, jotka ovat vastuussa työsuunnitelman toteuttamisesta.
