Tavoitteiden hierarkia helpottaa tulosten saavuttamista. Sen avulla voit määrittää toimintatavan ja asettaa erityiset vaiheet. Yrityksessä tämä on erityisen tärkeää, koska kattava ratkaisu mihin tahansa ongelmaan voi tuottaa merkittävää taloudellista voittoa. Harkitse tavoitteiden hierarkian rakentamista käyttämällä esimerkkiä epämukavan aikataulun ongelman ratkaisemisesta yliopistossa.
Ohjeet
Vaihe 1
Ensin sinun on rakennettava ongelmapuu. Tämä malli heijastaa kattavasti kaikkia negatiivisia tekijöitä, jotka liittyvät tiettyyn ongelmaan. Puun laatimiseksi on ensinnäkin määriteltävä ihmispiiri, johon ongelma vaikuttaa, sekä ne ihmisryhmät, jotka voivat vaikuttaa siihen. Määritä sitten ongelman syyt ja seuraukset. Esitä kaikki graafisesti analyysin helpottamiseksi.
Vaihe 2
Muunna ongelmat tavoitteiksi. Helpoin tapa tehdä tämä on käyttää taulukkoa. Sommittele vasemmassa sarakkeessa koko negatiivisten tekijöiden joukko ja muotoile ne oikeassa sarakkeessa tavoitteiksi. Tämän avulla voit määrittää alkuliikkeen.
Vaihe 3
Muokkaa ongelmapuuta korvaamalla jokaisen kärjen vastaava kohta oikeanpuoleisesta sarakkeesta. Tämä auttaa sinua määrittämään, mitkä toimet johtavat sinut ratkaisuun ongelmaan ja mitä seurauksia seuraa.
Vaihe 4
Korosta mielestäsi ongelman tärkeimmät syyt ja laadi hierarkia tehtävistä niiden poistamiseksi. Korosta vähintään 3 pistettä, joihin on puututtava lähitulevaisuudessa. Suorita hajoaminen, eli jaa tehtävät alitehtäviin. Tunnista erityiset toimet, jotka auttavat ratkaisemaan ongelman.
