Yrityksen organisointi ei ole helppoa. Varsinkin jos sinun on hallinnoitava laajaa henkilöstöä ja paljon varoja. Jokaisen johtajan on muistettava yksi sääntö, jota ilman johto on mahdotonta: yrityksen ensisijainen tehtävä on tuottaa voittoa. Lisäksi sellaiset hallintatyökalut kuin lyhyen ja pitkän aikavälin suunnittelu, taloudellinen analyysi, kirjanpito ja johdon kirjanpito tulevat esiin.
Ohjeet
Vaihe 1
Joten miten määrität yrityksen tulot? Ensin on selvitettävä, mistä juuri nämä tulot voivat koostua. Ensinnäkin se on rahaa, joka saadaan suoraan tuotteen (tuotettu tai jälleenmyyty) tai palvelun myynnistä. Toisin sanoen yrityksen bruttovoitto. Toinen voiton osa on kummallakin tavalla kustannukset.
Kustannukset ovat rahaa, joka käytetään tavaroiden tuotantoon tai myyntiin tai palvelujen tarjoamiseen. Kustannukset ovat kiinteät ja vaihtelevat. Kiinteät kustannukset ovat hallinto- ja hallintokustannuksia, palkkoja, omaisuuden (eli tuotantolaitosten, rakennusten ja rakenteiden) ylläpitoa, vuokraa jne.
Vaihe 2
Muuttuviin kustannuksiin sisältyvät rahat, jotka kulutetaan materiaalin ostamiseen, josta tuote on valmistettu, tai itse tuotteen ostamiseen (jos puhumme jälleenmyynnistä). Palvelujen tarjoamisen osalta - niiden tarjoamisesta aiheutuvat kustannukset.
Vaihe 3
Joten luettelon viimeinen, mutta ei suinkaan merkitykseltään, pysyi voiton - verojen - osana. Miksi luettelon viimeinen on? Se on yksinkertaista - vero lasketaan veropohjan ja koron perusteella. Verotettava perusta puolestaan lasketaan bruttotulojen ja -kulujen perusteella.
Vaihe 4
Tulos: yrityksen tulo (tai nettotulos) = bruttovoitto - (muuttuvat kustannukset + kiinteät kustannukset) - verot.
Olet siis saanut neljä indikaattoria, jotka voidaan laskea rahana. Joten laskettuasi ne voit helposti laskea yrityksen tulot. Lisäksi nämä indikaattorit ovat tärkeimmät työkalut suunnitteluun ja analysointiin. Niiden avulla voit ennustaa tuloja, optimoida kustannukset.
