On välttämätöntä määrittää organisaation nettotappio vaihtoehtoiskustannusten laskemiseksi. Käteismenetyksiä ei voida mitata absoluuttisina pääomayksikköinä, toisin kuin muut resurssit, mutta nämä kustannukset riippuvat vaihtoehdosta. Jos organisaation pääoma ylittää tarpeensa, yrityksen vaihtoehtoiskustannukset ovat yhtä suuret kuin ulkoisten sijoitusten korkeat tuotot ja vastaavan riskin tuottoprosentit.
Ohjeet
Vaihe 1
Jokainen valmistaja pyrkii lisäämään yrityksen voittoa, mutta vaihtoehtoiset kustannukset ovat suurin este voittojen maksimointimahdollisuuksien toteuttamisessa. Siinä tapauksessa, että yrityksen johto ei käytä pääomarahastoja eikä saa ulkoisten sijoitusten tuottoprosenttia, joka ylittäisi sijoittajien muualla saaman tuottoprosentin, varat jaetaan osakkeenomistajien kesken. Parhaan vaihtoehtoisen mahdollisuuden seurauksena yhtiön sijoittajien saama tuottoaste ei ylitä vaadittua vähimmäissijoitetun pääoman tuottoprosenttia.
Vaihe 2
Joitakin kustannuksia ei voida ottaa huomioon kirjanpitojärjestelmässä. Järjestelmän huomioon ottamien kustannusten tulisi perustua menneisiin tulevaisuuden maksuvelvoitteisiin. Nämä ovat kustannuksia, joita kutsutaan päteviksi, koska ne kirjataan kirjanpitojärjestelmään.
Vaihe 3
Päätösten tekemiseksi sinun on kuitenkin otettava huomioon kaikki kustannukset, joita ei ole suoraan kirjattu tileille. Näitä kustannuksia kutsutaan vaihtoehtoisiksi kustannuksiksi tai ajaksi. Toisin sanoen nämä kustannukset ovat kustannuksia, jotka mittaavat voittoa, joka uhrataan tai menetetään vaihtoehdon valinnan seurauksena, ja kun muista vaihtoehdoista on luovuttava.
Vaihe 4
Mahdollisuuksien kustannukset, jotka eivät johdu pääomasta, voidaan ottaa huomioon vain niukkojen resurssien, kuten materiaalien, laitteiden tai työvoiman rajoitusten suhteen. Kun resursseja ei ole niukasti, niitä ei voida kohdistaa minkään muun vaihtoehdon hyväksi.
Vaihe 5
Yrityksen aikakustannusten laskemiseksi jokaisen tuotannossa käyttöön otetun tekijän on arvioitava yrityksen menetetty voitto käyttäessään resurssia ei parhaalla mahdollisella tavalla, mutta lähimpänä rahana.
Vaihe 6
Mahdollisuudet kustannukset on jaettu kahteen tyyppiin: ulkoiset ja sisäiset. Ulkoiset kustannukset liittyvät resurssin hankintaan ja vastaavat hyötyä, joka voidaan saada käyttämällä saman vaihtoehtoisen resurssin samoja kustannuksia. Sisäiset kustannukset johtuvat houkuttelemattomien, mutta omien resurssien käytöstä, mikä tarkoittaa, että yrityksen resurssien aikakustannukset ovat yhtä suuret kuin niiden resurssien vaihtoehtoisesta käytöstä saatavat edut.
