Palvelujen hinnan määrittämistä säännellään lainsäädännöllä, mutta tavaroiden hinnoittelussa on useita eroja, koska palvelut ovat aineettomia - niitä ei tarvitse tallentaa.
Ohjeet
Vaihe 1
Muodostaaksesi hinnan yrityksen palveluille, ota tämä seikka huomioon, määritä hinnoittelun tavoitteet, analysoi markkinoiden kysyntä ja kilpailijoiden hintaluokka, laske kustannukset.
Pitääkseen vakaan markkina-aseman monet aloittelevat yritykset asettavat alhaiset hinnat saamalla pieniä voittoja. Voimme sanoa, että tällaiset yritykset ovat vakaita pysyäkseen pinnalla.
Vaihe 2
Yritykset, jotka pyrkivät ensisijaisesti taloudellisen kasvun tavoitteeseen, harjoittavat tiukkaa hinnoittelupolitiikkaa. Lisäksi korkea hinta voi osoittaa tarjottujen palvelujen laadun, mikä johtaa suureen määrään tyytyväisiä asiakkaita ja vastaavasti kannattavuuteen. Tällöin jopa asiakkaiden määrän väheneminen kompensoi korkeat hinnat.
Vaihe 3
On tärkeää määrittää kuluttajien palvelukysyntä oikein. On tarpeen tehdä markkinatutkimuksia palvelualalla tai käyttää asiantuntija-arvioita, jotta meillä on selkeä käsitys volyymista ja hinnasta, jonka kuluttajat ovat valmiita maksamaan palveluista. Ehkä tällaisen analyysin tulosten mukaan on täysin kannattamatonta harjoittaa tällaista toimintaa. Voit kuitenkin löytää tapoja kehittää tätä palvelualaa tasolle, joka voi kiinnostaa suurta joukkoa asiakkaita.
Vaihe 4
Jos palvelumarkkinoilla on paljon kilpailijoita, hinnan tulisi olla keskimääräinen. Sinun ei pitäisi ohjata johtajan hintaa tällä alueella, mutta et voi myöskään laskea hintaa, varsinkin jos palvelujen laatu on erittäin korkea.
Vaihe 5
Tunnista tekijät, jotka voivat vaikuttaa hintojen muodostumiseen. Toisin sanoen hinnat voivat olla erilaisia ympäri vuoden, jos tarjotuilla palveluilla on suuri kysyntä tietyn vuoden aikana. Kaudella, jolloin palvelujen kysyntä on vähäistä, käytä eriyttämismenetelmää tarjoamalla alennuksia ja asettamalla eri hinnat eri kansalaisryhmille. Kaikki nämä tekijät on otettava huomioon voitto, ei tappiot, laskemiseksi vuoden lopussa.
