Vaikka sinulla ei olisi taloudellista koulutusta, tuskin voit tehdä ilman kykyä määrittää kannattavuutta liiketoiminnassa. Kannattavuus on selkeä indikaattori minkä tahansa kaupallisen toiminnan merkityksestä. Kun seuraat kannattavuuden muutosta ajan myötä, voit tehdä päteviä johtopäätöksiä organisaation kaikilla aloilla: kustannusten alentamisesta ja hinnoittelusta valikoimapolitiikkaan ja oman myyntiverkoston luomiseen.
Ohjeet
Vaihe 1
Kannattavuutta on monenlaisia. Mutta useammin, kun on tarpeen määrittää kannattavuus, ne tarkoittavat myynnin tai tuotteiden kannattavuutta. Tarvittavien laskelmien tekemiseen visuaalisesti käytämme yksinkertaista esimerkkiä.
Oletetaan, että ostit erän tavaroita 80000 ruplaan. Tämä erä myytiin 120000 ruplaan. Siten saimme 40 000 ruplaa voittoa.
Vaihe 2
Myynnin kannattavuuden määrittämiseksi sinun on jaettava myynnistä saadut voitot myyntituotoilla ja kerrottava tulos 100 prosentilla, koska kannattavuutta pidetään yleensä prosentteina.
40 000 / 120 000 * 100 = 33, (3) %
Myynnin tuotto osoittaa siis voiton osuuden liikevaihdosta, ja esimerkissämme se oli 33%.
Vaihe 3
Tuotteen kannattavuuden määrittämiseksi tehdään päinvastoin. Myynnistä saatu voitto on jaettava tavaraerän ostokustannuksilla ja kerrottava jälleen 100 prosentilla.
40 000 / 80 000 * 100 = 50 %
Tuotteen kannattavuus osoittaa, kuinka paljon voittoa lasketaan jokaisesta myytystä tavarayksiköstä.
