Jokainen moderni yritys, joka valmistaa tuotteita, myy tai tarjoaa palveluja, on monimutkainen järjestelmä, joka sisältää käyttöomaisuuden, raaka-aineet, materiaalit, taloudelliset ja työvoimaresurssit. Näitä tuotantojärjestelmän komponentteja on käytettävä mahdollisimman tehokkaasti. Hallintalaite varmistaa sen tehokkaan toiminnan.
Tuotantosykli, johon tuotantoresurssit ovat mukana, on jaettu toiminnallisiin lohkoihin, joiden on oltava vuorovaikutuksessa toistensa kanssa ja suorittavat kaikille yhteisen tehtävän. Näiden toimien koordinoimiseksi ja ohjaamiseksi tarvitaan erillinen rakenne. Saman rakenteen tulisi määrittää yrityksen kehityssuunta, markkinointi ja henkilöstöpolitiikka. Nämä toiminnot hoitaa hallintalaite, joka minkä tahansa yrityksen rakenteessa on erotettu tuotantoyksiköistä.
Yrityksessä sen hallitsemiseksi on olemassa johtajien järjestelmä eri tasoilla. Ne on osoitettu kaikille osastoille, ja ne tarjoavat sekä horisontaalista viestintää samalla tasolla että vertikaalisesti - alemman tason johtajasta toimitusjohtajaan.
Juniori, ruohonjuuritason johtajat työskentelevät suoraan esiintyjien kanssa. Heidän tehtävänään on organisoida, varmistaa ja valvoa tuotantotehtävien ja -suunnitelmien toteuttamista, raaka-aineiden käyttöä ja laitteiden käyttöä. Tämä on suurin osa hallinnollisesta laitteistosta. Keskijohtajat toimivat välittäjinä ylimmän johdon ja ruohonjuuritason johtajien välillä.
Ylimmän johdon taso on viimeinen lenkki, jonka edustajat ovat vastuussa tärkeimpien päätösten tekemisestä, joista yrityksen tai yrityksen toiminta riippuu. He ovat vastuussa tästä toiminnasta. Heidän päätöksensä keski- ja alemman tason johtajien välityksellä ilmoitetaan suorille toimeenpanijoille.
Tämä organisaatio- ja johtamisrakenne on tyypillinen kaikille yrityksille, joissa on osastoja ja osastoja. Sen avulla voit hallita yritystä ja kaikkia sen johtajia varmistaaksesi tämän prosessin suunnittelun, organisaation, motivaation ja valvonnan avulla.
