Ulkomaisen yrityksen sivuliikkeen avaaminen yksin antaa sinulle mahdollisuuden kehittää yhteysverkostoa ja lisätä liiketoiminnan tehokkuutta. Mutta on myös otettava huomioon maiden väliset mentaliteettierot, jotka usein osoittautuvat ei helpoimmaksi tehtäväksi.
Ohjeet
Vaihe 1
Tärkein liiketoiminnan käsite on kannattavuus, kannattavuus. Onko kaupungissa potentiaalisia ostajia ulkomaiselle yritykselle, joka aikoo avata sivuliikkeen? Onko alalla kilpailua? Mikä on kiinteistön arvo? Kuinka pian pätevät työntekijät löytyvät. Kaikkiin näihin kysymyksiin on löydettävä vastaukset, ja ottaen huomioon ne olisi laadittava yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma.
Vaihe 2
Toimiston avaamisen avulla voit ratkaista tärkeän ongelman - aikavyöhykkeiden erot. Tietysti ei ole mahdollista poistaa sitä kokonaan. Mutta pari isoa kelloa, jotka osoittavat sivuliikkeen ja pääkonttorin ajan, auttavat sinua paremmin navigoimaan kiireellisissä tilanteissa. Tämä menetelmä on yleinen käytäntö - useita tunteja merkinnöillä: Tokio, New-York, London löytyy pankeista, pörsseistä jne.
Vaihe 3
Käännösvaikeudet ovat merkittävä este liiketoiminnan laajentumiselle. Kyse ei ole niinkään henkilökohtaisen viestinnän ongelmista (tosin myös niistä), mutta raporttien siirtämisen, työntekijöiden ryhmätyön, kirjanpidon vaihdon jne. Ongelmasta. Pätevät kääntäjät (jotka löytyvät palkkatasolta esimerkiksi FL.ru-verkkosivustolta) ja kansainvälisen oikeuden lakimiehet auttavat ratkaisemaan tämän ongelman. Jälkimmäinen löytyy suurten kaupunkien asianajajayhdistyksistä tai ammattimaisista sosiaalisista verkostoista (Linkedin, Professionali.ru).
Vaihe 4
Johtavan johtajan löytäminen, joka työskenteli pääkonttorin maassa, voi myös olla ratkaisu ongelmaan. E-xecutive.ru-projektissa on saatavana suuri joukko päteviä asiantuntijoita.
Vaihe 5
Ulkomaiset edustajat kohtaavat monia ongelmia Venäjän toimistojen työn arvioinnissa. Maassamme yrityskulttuuri ei ole vielä niin kehittynyttä (neljännesvuosittain raportit, hallitus). Avustaja tässä suhteessa on avoimuus. Jos onnistut tekemään työjärjestelmästäsi, viestinnästäsi asiakkaiden kanssa, markkinointi- ja mainontaperiaatteista avoimia ulkomaisille kumppaneillesi, sivuliikkeesi voi saada tukea sekä johtajilta että osakkeenomistajilta.
