Projektin tehokkuuden määrittäminen on välttämätöntä yritykselle, joka kehittää sijoitusstrategiaa ja haluaa arvioida omaa vakavaraisuuttaan. Tämä auttaa häntä valitsemaan tehokkaimmat menetelmät projektin hallitsemiseksi.
Ohjeet
Vaihe 1
Käytä ehdollista korostustekniikkaa. Eniten sitä käytetään, kun projekti on fyysisesti erillään organisaatiosta ja sitä voidaan pitää itsenäisenä. Puolestaan projekti, josta tulee tietty osa yritystä, esitetään tavallisesti erillisenä oikeushenkilönä, jolla on omat velat ja varat, tuotot ja kustannukset. Tämän menetelmän avulla voit arvioida liiketoimintaprojektin tehokkuuden ja sen vakavaraisuuden merkityksen. Samaan aikaan yksi kysymys on edelleen avoin - yrityksen taloudellisesta tilanteesta, jota projekti itse toteuttaa.
Vaihe 2
Käytä muutosanalyysimenetelmää. Tässä tapauksessa analysoidaan lisäysindikaattoreita. Ne olisi sisällytettävä yrityksen toimintaa kuvaaviin projektitietoihin. Tekniikasta tulee erityisen kätevä, jos projektin ydin on nykyisen tuotannon laajentaminen tai modernisointi. Samanaikaisesti projektin tavoitteena voi olla lisätä tuottoja tuotteiden laadun parantamisesta tai volyymin kasvattamisesta ja vähentää käyttökustannuksia. Tämän menetelmän päätehtävänä on verrata organisaation nettotulojen kasvua investointeihin, joita tarvitaan kasvun varmistamiseksi.
Vaihe 3
Käytä yhdistämismenetelmää, joka perustuu projektiyrityksen taloudellisen vakauden analyysiin. Tätä tekniikkaa käytetään eniten, kun projekti on mittakaavassa verrattavissa nykyisen tuotannon mittakaavaan. Tämän analyysin avulla voit kehittää taloudellisen suunnitelman yritykselle.
Vaihe 4
Voit käyttää peittomenetelmää. Harkitse ensin projektia ehdollisen korostustavan avulla, toisin sanoen erikseen. Analysoi investointihankkeen taloudellinen kannattavuus ja tee sitten kustannus-hyötyanalyysi. Sen jälkeen kehitä itse yrityksen rahoitussuunnitelma ilman projektia ja yritä sitten taloudellisen raportoinnin asteen suhteen verrata yhtiön nykyisen toiminnan tuloksia projektin tuloksiin.
