Kuinka Arvioida Tehokkuutta

Sisällysluettelo:

Kuinka Arvioida Tehokkuutta
Kuinka Arvioida Tehokkuutta

Video: Kuinka Arvioida Tehokkuutta

Video: Kuinka Arvioida Tehokkuutta
Video: Enkeleiden rooli elämässämme - Pekka Sartola 2024, Huhtikuu
Anonim

Liiketoiminnan suorituskyvyn arviointi on välttämätöntä strategisen johtamisen oikaisemiseksi ajoissa ja suoritettujen toimintojen oikeellisuuden analysoimiseksi. Johdon päätavoitteena on lisätä liiketoiminnan tehokkuutta, mikä lisää voittoja.

Johdon päätavoitteena on lisätä liiketoiminnan tehokkuutta
Johdon päätavoitteena on lisätä liiketoiminnan tehokkuutta

Ohjeet

Vaihe 1

Liiketoiminnan suorituskyvyn arvioinnissa käytetään erilaisia menetelmiä ja mahdollisten indikaattoreiden vertailua. Sovelletut tekniikat valitaan tutkimuskohteen fokuksen mukaan.

Vaihe 2

Tärkeimmät liiketoiminnan suorituskyvyn arvioimiseksi ovat taloudelliset indikaattorit. Heille määritetään yrityksen kannattavuus ja kannattavuus, omaisuuden liikevaihto.

Vaihe 3

Yrityksen työntekijöillä on myös tärkeä rooli liiketoiminnan tehokkuudessa. Yrityksen menestys riippuu tehdyn työn laadusta, sen määrällisestä indikaattorista asiakkaiden houkuttelemiseksi tai tuotteiden julkaisemiseksi.

Vaihe 4

Kun arvioit yrityksesi tehokkuutta, sinun on myös otettava huomioon yrityksen maine markkinoilla. Yritykset, jotka antavat korkeita mainetta osoittavia indikaattoreita, eivät käytännössä menetä asiakkaitaan arvioidessaan niiden tehokkuutta.

Vaihe 5

Pääindikaattorit tehokkuuden arvioimiseksi ovat parametrit, joita johto käyttää yrityksen toiminnan analysointiin. Nämä indikaattorit heijastavat tärkeitä tietoja liikkeenjohdolle.

Vaihe 6

Tärkeimmät liiketoiminnan tehokkuutta kuvaavat tekijät ovat taloudelliset indikaattorit - kassataseet, liiketulos.

Vaihe 7

Suorituskyvyn mittaamiseen vaikuttavat muut kuin taloudelliset mittarit sisältävät liiketoiminnan terveystietoja. Nämä ovat tuotantoprosessin kesto, kokonaismyynti, kasvavien tai laskevien asiakkaiden dynamiikka.

Vaihe 8

Indikaattorijärjestelmä, joka seuraa liiketoimintaprosessien operatiivisia ja taloudellisia parametreja eri aikaväleissä, auttaa arvioimaan liiketoiminnan tehokkuutta. Sinun ei pitäisi arvioida nykyistä suorituskykyä, laiminlyödä menneiden ajanjaksojen indikaattoreita ja ennustaa tulevia indikaattoreita.

Vaihe 9

Liiketoiminnan suorituskyvyn arviointijärjestelmän tulisi koostua joukosta lyhyen ja pitkän aikavälin valtion indikaattoreita, jotka seuraavat liiketoiminnan kehitysmahdollisuuksia.

Suositeltava: