Kaikkien johtajien on määräajoin edustettava organisaatiotaan. Tätä varten on ensinnäkin laadittava täydellinen kuvaus siitä, jotta tulevaisuuden kumppanit ja sijoittajat kiinnostuisivat yhteistyöstä.
Ohjeet
Vaihe 1
Harkitse tulevan yrityskuvauksen laajuutta. Se riippuu yrityksen toiminnan monimutkaisuudesta, laajuudesta ja esityksen hyvin liikeideasta. Perustiedot koostuvat yrityksen täydellisestä ja lyhennetystä nimestä sen emoyrityksen mukaan, josta käy ilmi ala, jolla liiketoimintaa harjoitetaan (maatalous- tai teollisuustuotanto, tarjottujen palvelujen laajuus, kuljetus, rakentaminen jne.).
Vaihe 2
Anna viite: yrityksen perustamisvuosi, sijainti. Kuvaile hallintorakenne, listaa osastojen luettelo, anna kaavio niiden vuorovaikutuksesta ja alaisuudesta. Nimeä yrityksen järjestäjät, omistajat (omistajat ja johtajat), joilla on suora vaikutus työn vakauteen, imagoon markkinoilla.
Vaihe 3
Kuvaile yritystä omistusmuodon (kunta, valtio, yksityinen) ja toiminnan (LLC, OJSC jne.) Mukaan Venäjän omistusmuodon luokittelijan (OKFS) ja Venäjän organisaatiollisen ja oikeudellisen luokittelijan mukaisesti. lomakkeet (OKOPF).
Vaihe 4
Luettelo tärkeimmistä toiminnoista, jotka tuottavat eniten voittoa. Tuotteen kuvaus, sen käyttötarkoitus, luotettavuus ja laatu, kaikki tarvittavat tekniset ja taloudelliset ominaisuudet. Anna tietoja käytettävissä olevista lisensseistä ja niiden ehdoista.
Vaihe 5
Ilmoita työntekijöiden lukumäärä, infrastruktuurin kehitysaste (liikennepalvelut, suunnitteluverkot); taloudelliset siteet (raaka-aineiden toimittajien, kuluttajien kanssa). Tärkeä osa tiedoista on taloudellisia ja taloudellisia indikaattoreita: varojen arvo ja myynti. Arvioi kaikenlaisia resursseja: laitteet, varastot, aineettomat hyödykkeet, velat ja omat varat.
Vaihe 6
Korosta keskeisiä suorituskykytavoitteita ennustettavissa olevilla tuloksilla. Ne voivat olla sosiaalisia ja taloudellisia, ja niillä voi olla myös erilainen aikataulu. On välttämätöntä, että tavoitteet ovat mitattavissa, vastaavat yrityksen resursseja ja asemia. Ilmaise ne kvantitatiivisesti esimerkiksi myyntituloissa ja voitoissa (prosentteina).
