Mikä On Budjetti

Sisällysluettelo:

Mikä On Budjetti
Mikä On Budjetti

Video: Mikä On Budjetti

Video: Mikä On Budjetti
Video: Siis mikä ihmeen budjetti! #yrittäjä #yrittäjäarki 2024, Marraskuu
Anonim

Budjetti on tietyn yksikön (valtion, yrityksen, perheen) tulo- ja kulujärjestelmä, joka on asetettu tietylle ajanjaksolle, yleensä vuodelle. Budjetti on tärkein käsite sekä makrotaloudessa (valtion budjetti) että mikrotaloudessa (henkilökohtainen ja perhebudjetti, yrityksen budjetti).

Mikä on budjetti
Mikä on budjetti

Ohjeet

Vaihe 1

Valtion budjetti on maan tärkein rahoitussuunnitelma. Se sisältää kaikkien osastojen, hallitusohjelmien, valtion palvelujen jne. Arvioiden kokonaisuuden. Se osoittaa tarpeet, jotka on täytettävä valtion kustannuksella, sekä varojen lähteet.

Vaihe 2

Yrityksen näkökulmasta budjetti on sovittu ja tasapainoinen rahoitussuunnitelma, joka yhdistää taloudellisen yksikön sijoitus- ja rahoitustoiminnan ja jonka avulla voit verrata saatuja tuloksia koko kauden kustannuksiin kuten sen yksittäisistä osista.

Vaihe 3

Budjetilla rahoitussuunnitelmana on joitain erityispiirteitä. Se kootaan aina tietyksi ajaksi, useimmiten vuodeksi. Konsolidoituja budjetteja voidaan valmistaa pidemmälle ajanjaksolle - 3–20 vuoteen. Budjetointi perustuu tulevien kustannusten ja tulojen ennustettuihin arvoihin. Sen kokoamisprosessi on melko monimutkainen. Se käy läpi useita vaiheita: suunnittelusta ja hyväksymisestä toteutukseen ja hallintaan.

Vaihe 4

Budjetointiprosessissa voidaan harkita useita vaihtoehtoja tulo- ja menojärjestelmän laatimiseksi. Tämä tehdään markkinoiden ja tuotantotilanteen mahdollisten vaihtoehtojen jäljittämiseksi. Talousarvio ei yleensä heijasta kaikkia menoeriä, vaan korostetaan kalleimmat erät. Jokaisella organisaatiolla on oma. Samalla budjettia laadittaessa on pidettävä mielessä, että siinä olevien tietojen on oltava sopivia johtamispäätösten tekemiseksi.

Vaihe 5

Yrityksen budjettia kehitettäessä on muistettava paitsi sisäiset tekijät (resurssien käytön standardit, maksusuhdejärjestelmä), myös ulkoiset tekijät (markkinatilanne, hintataso, tuotantotekniikka). organisaatio ei voi vaikuttaa. Tässä yhteydessä suurten yritysten budjetointijärjestelmä on melko monimutkainen. Talousarvion onnistuneeksi toteuttamiseksi ne edellyttävät kaikkien sen toimeenpanijoiden tiukkaa valvontaa ja toiminnan koordinointia.

Suositeltava: