Kannattavuus on yksi yrityksen tehokkuuden arviointijärjestelmän pääindikaattoreista. Se kuvaa kustannusten tuottotasoa, resurssien käytön täydellisyyttä ja laatua tuotantoprosessissa ja tuotteiden myynnissä.
Ohjeet
Vaihe 1
Taloudellisen kokonaisuuden toiminnan tehokkuutta voidaan yleisesti arvioida kahteen suuntaan: nopeus asetetun tavoitteen saavuttamisessa ja kustannusten muuntaminen tuloiksi. Toinen alue on kiinnostavin, koska yrityksen johto on kiinnostunut tunnistamaan indikaattorit, joita voidaan helposti vertailla ja verrata nopeasti.
Vaihe 2
Niistä indikaattoreista, jotka antavat käsityksen resurssien käytön tehokkuudesta, myynnin tuotto on objektiivisin indikaattori, jonka avulla voit verrata yrityksen taktisia ja strategisia tavoitteita. Se lasketaan myyntivoiton ja tuotteiden myyntitulojen suhteena. Tämä indikaattori kuvaa yrityksen sellaista näkökohtaa kuin tuotteiden myynti ja arvioi myös kustannusten osuuden myynnistä.
Vaihe 3
Monet tekijät vaikuttavat myynnin kannattavuuteen. Tuotantokustannusten kasvu ja sen kysynnän lasku voivat johtaa sen laskuun. Jos tällä indikaattorilla on taipumus laskea, ne puhuvat yrityksen kilpailukyvyn heikkenemisestä markkinoilla ja tuotteiden kysynnän laskusta.
Vaihe 4
Tällaisessa tilanteessa on tarpeen analysoida kustannusten rakennetta ja tunnistaa niiden kasvun syyt. Kustannusrakenteessa on määriteltävä olennaisimmat erät ja niiden vähentämisen mahdollisuus vähentämättä tuotantoa.
Vaihe 5
Jos myynnin kannattavuus on heikentynyt myyntimäärien laskun takia, on kiinnitettävä huomiota markkinointitekijöihin sekä tuotteiden laatuun. Tämän indikaattorin lisäämiseksi yrityksen on keskityttävä muuttuviin markkinaolosuhteisiin, seurattava tuotteiden hintatasoa, seurattava valmistettujen ja myytyjen tuotteiden kustannustasoa sekä noudatettava joustavaa valikoimapolitiikkaa.
