Kun luot yrityksen, haluamme sen kukoistavan ja teemme kovasti töitä sen eteen. Käytännössä käy kuitenkin ilmi, että tulot kasvavat tietylle tasolle eivätkä siirry pidemmälle. On muutamia sääntöjä, jotka on muistettava yritystulojen kasvattamiseksi.
Ohjeet
Vaihe 1
Lähes mihin tahansa liiketoimintaan liittyy melko suuria kustannuksia. Vähentämällä ne minimiin, voit päästä eroon melko vakavista tappioista. Tämä ei tietenkään tarkoita, että kahvinkeittimen pitäisi kadota toimistostasi, mutta kun päätät ostaa jotain, kannattaa miettiä jonkin aikaa siitä, tarvitsevatko yrityksesi todella tätä asiaa. Jos huomaat tarvitsevasi sitä, yritä ostaa se mahdollisimman halvalla - esimerkiksi Internetin kautta.
Vaihe 2
Yritys, varsinkin nuori, tarvitsee joidenkin asiantuntijoiden palveluja vain ajoittain. Tämä on esimerkiksi kirjanpitäjä. Palkkaa kirjanpitäjä muutamaksi päiväksi viikossa, anna hänen tulla, vastaavasti, hänen palvelunsa maksavat sinulle halvemmalla, ja kirjanpitäjä itse on kannattavampaa työskennellä useissa paikoissa kuin istua samassa toimistossa, tekemättä usein mitään. Tiettyjen erikoisalojen työntekijät (copywriters, kääntäjät jne.) Voidaan rekrytoida freelancereista, koska ei ole järkevää rekisteröidä heitä henkilöstöön. He voivat työskennellä tehokkaasti etänä.
Vaihe 3
Aluksi et tarvitse suurta taustatoimistoa. Jos olet esimerkiksi perustanut asianajotoimiston, sen päätyövoimana on kokeneita, päteviä lakimiehiä. Hallinnollisen ja teknisen työn voi suorittaa sihteeri tai avustaja. Ei ole järkevää palkata jokaiselle asianajajalle avustajaa tai palkata aloittelijoita, koska projekteja ei ole niin paljon, mutta ne ovat vastuullisimpia ja luovat maineesi.
Vaihe 4
Muista, että palvelujen markkinoiden tilanne muuttuu joka päivä. Lue yrityslehti, seuraa kilpailijoitasi koskevia tietoja Internetissä. Tämä auttaa sinua pysymään ajan tasalla tapahtumista, suunnittelemaan yrityksesi kehityksen oikealla tavalla ja toteuttamaan onnistuneita ratkaisuja ja projekteja, joita kilpailijasi ovat jo "kokeilleet".
Vaihe 5
Jos ilmenee kysymyksiä, joissa et tunne tarpeeksi pätevyyttä, olisi parempi käyttää rahaa konsulttien palveluihin, mutta ratkaise ongelma oikein. Tämä voi säästää paljon rahaa myöhemmin. On järkevää kutsua konsultteja aika ajoin keskustelemaan liike-elämän ongelmista ja niiden jatkokehityksestä.
