Franchising-ostaminen voi olla hyvä päätös aloittelevalle yrittäjälle. Hänellä on mahdollisuus vähentää omia riskejään, kun hän hankkii liiketoimintamallin, joka on jo laadittu ja todistanut oman tehokkuutensa.
Franchising-ydin
Franchising on erityinen taloudellinen suhde, jossa yksi osapuoli (franchising-antaja) siirtää toiselle (franchising-edunsaajalle) oikeuden tiettyyn liiketoimintaan tietyn maksun (rojaltin) perusteella. Erityisesti franchising-saaja saa oikeuden työskennellä franchising-myyjän tavaramerkkien alla ja käyttää todistettua liiketoimintamallia.
Huolimatta siitä, että vaikka Venäjällä franchising-järjestelmässä toimivien yritysten määrä on suhteellisen pieni, tämä liiketoiminta on yhä suositumpi. Tähän suuntaukseen on useita syitä.
Franchising-oston etuna on kyky käyttää todistettua ja todistettua yritysorganisaatiomallia, joka on jo todistanut taloudellisen tehokkuutensa käytännössä. Franchising-antaja voi auttaa esiin nousevissa vaikeuksissa liiketoiminnassa, erityisesti muodostamaan optimaalisen valikoiman, tarjoamaan vakiintuneen logistiikkajärjestelmän jne. Samalla franchising-edunsaajalla on taloudellinen ja oikeudellinen riippumattomuus.
Perustamalla franchising-liiketoiminnan yrittäjällä on jo joukko uskollisia asiakkaita, mikä auttaa vähentämään yrityksen markkinointikustannuksia.
Yrittäjän on helpompaa suunnitella omaa liiketoimintaansa, koska hän voi saada franchising-myyjältä investointikustannusten määrän sekä yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelman.
Kuinka valita franchising
Ennen franchising-oston tekemistä on analysoitava huolellisesti franchising-antajan kaupallinen ehdotus. Valtava määrä ehdotuksia franchising-liiketoiminnan aloittamiseksi esitetään julkisesti. Aluksi kannattaa päättää halutusta työn suunnasta (kauppa, ravintolaliiketoiminta jne.) Ja valita sitten esitettyjen yritysten joukosta omien sijoitusmahdollisuuksiensa perusteella.
Lisäksi analyysin tulisi perustua arvioon alueen liikeidean markkinapotentiaalista sekä suoraan franchising-antajalta. Ensimmäisessä vaiheessa on syytä pohtia idean näkymiä väestön koon, kilpailuympäristön ja sopivan liiketilan saatavuuden perusteella. Franchising-antajan ilmoittamat kannattavuutta ja liiketoiminnan tuottoa osoittavat indikaattorit voivat olla merkityksellisiä vain suurten pääkaupunkiseutujen suhteen, ja pienessä kaupungissa tällainen liiketoiminta ei ehkä onnistu.
Franchise-antajan arviointi olisi suoritettava kattavasti useiden kriteerien perusteella:
- kokemus yrityksestä markkinoilla;
- toimivien franchising-yritysten määrä, niiden taloudellinen suorituskyky, avaamisen ja sulkemisen dynamiikka;
- rekisteröidyn tavaramerkin olemassaolo
- liiketoiminnan lopettamisen ehdot
- materiaalien ja laitteiden toimittajia koskevat vaatimukset - monet häikäilemättömät yritykset pyrkivät ansaitsemaan rahaa tarjoten tarkoituksellisesti epäedullisia ja raskaita ehtoja franchising-omistajille
- millaista tukea franchising-antaja tarjoaa.
Lopuksi on syytä arvioida kokonaisvaikutelma viestinnästä franchising-antajan kanssa.
On myös suositeltavaa ottaa yhteyttä yrityksiin, jotka jo työskentelevät tämän franchising-palvelun parissa, jotta voidaan selvittää tämän liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät mahdolliset sudenkuopat ja niiden kohtaamat vaikeudet.
Mikä on franchising-kustannus
Franchising-hinta koostuu useista komponenteista. Pääsääntöisesti sopimuksessa määrätään kertamaksusta tavaramerkin käyttöoikeudesta. Sitä kutsutaan myös kertasummaksi.
Sopimuksessa voidaan myös määritellä franchising-palvelun käytöstä tehtyjen vähennysten määrä (kiinteä, kertaluonteinen tai prosenttiosuus myynnistä). Näitä maksuja kutsutaan rojalteiksi ja ne ovat eräänlainen vuokra tavaramerkille. Tällainen vaatimus voidaan kuitenkin korvata säännellyllä määrällä kuukausittaisia ostoja franchising-myyjältä.
Jotkut franchising-palvelut maksavat myös kuukausittaisia tai vuosittaisia maksuja markkinointirahastolle.
Näiden maksujen lisäksi yrittäjä vastaa myös kaikista vakiokustannuksista - vuokramaksut, tilojen kunnostus, laitteiden osto, työntekijöiden palkat jne.
