Jos aloitat kaupankäynnin alalla, sinun on tutkittava monia markkinoiden eri näkökohtia ja periaatteita, joilla työskentelet markkinoilla. Sama on tehtävä yrittäjille, jotka ovat äskettäin aloittaneet kaupankäynnin. Yksi onnistuneen kaupankäynnin pääkomponenteista on osaava hankintasuunnittelu.
Ohjeet
Vaihe 1
Tietysti tieto markkinaolosuhteista ja toimintaperiaatteista tulee kokemuksesta, mutta joitain sääntöjä voidaan kuitenkin soveltaa oston onnistumiseksi.
Joten, jos olet työskennellyt kaupassa yli kuukauden, toimi seuraavasti. Suorita perusteellinen analyysi varastosta ja liikevaihdosta koko yrityksesi ajan. Tämän avulla voit määrittää ostettujen tuotteiden optimaalisen määrän kussakin ryhmässä ja kullekin toimittajalle.
Vaihe 2
Säädä tavaravarastojen määrä ja optimoi niiden kauppavaihto ottaen huomioon kausiluonteisuus. Tämän seurauksena pystyt laskemaan kunkin toimittajan optimaalisen toimitusrytmin jokaiselle tavararyhmälle.
Vaihe 3
Tee kullekin tuoteryhmälle suunnitelma kuukausittain ja neljännesvuosittain. Tämä auttaa suunnittelemaan kaikkien toimittajien irtotavarahankintoja tuleville kausille.
Vaihe 4
Sen jälkeen laatii jo laaditun hankinta- ja liikevaihtosuunnitelman mukaisesti ja ottaen huomioon suunnitelmissa olevat jäljellä olevat kulut ja tulot varojen liikkumista koskevan budjetin erikseen kullekin kuukaudelle. Älä unohda ottaa huomioon kaikkia yrityksen aikana syntyviä juoksevia kustannuksia.
Lopuksi tee aikataulu maksuista jokaiselle päivälle ja noudata sitä tiukasti. Säädä suunnitelmaasi päivittäin vastaamaan yrityksen muutoksia.
Vaihe 5
Muista myös, että onnistuneeseen hankintasuunnitteluun sinun on määriteltävä enemmän kuin optimaalinen myynti, ostot ja valikoima ryhmissä. Harkitse varaston tilaa eli sisältöä lähtökohtana suunnittelulle. Aloita varaston tarpeista kuluvalla kaudella ja määritä optimaalinen tavaramäärä tasaamalla tavaroiden vähimmäiskustannukset. Vertaa tuloksia budjettiisi ja saat analysoitavat numerot.
