Mehiläishoidon liiketoimintasuunnitelman kehittäminen on välttämätöntä, jos yritysjohtaja haluaa itse ymmärtää työnsä järjestyksen, harkita mahdollisuuksia lisätä voittoja ja vähentää kustannuksia. Vakavampi liiketoimintasuunnitelma vaaditaan, kun haetaan valtion etuuksia tukien ja verohelpotusten muodossa.
Ohjeet
Vaihe 1
Yritä noudattaa minkä tahansa tyyppistä liiketoimintasuunnitelmaa noudattamalla seuraavaa rakennetta: 1) otsikkosivu;
2) yhteenveto (3-4 sivua);
3) analyysi alan tilasta (3-4 sivua);
4) tuotantosuunnitelma (enintään 5 sivua);
5) markkinointisuunnitelma (enintään 5 sivua);
6) organisaation suunnitelma (2-3 sivua);
7) rahoitussuunnitelma (enintään 5 sivua);
8) johtopäätös.
Vaihe 2
Ilmoita otsikkosivulla liiketoimintasuunnitelman nimi (voi olla sama kuin organisaation nimi), organisaation osoite ja nimi, perustajien nimet, osoitteet ja puhelinnumerot, projektin ydin usealla rivillä. Heijastaa projektin yhteenvedossa tavoitteita, joita tavoitat mehiläisten jalostamisen ja jalostettujen tuotteiden hankinnan seurauksena. Määritä tässä, mitä etuja voit tuottaa yhteiskunnalle ja itsellesi toiminnan tuloksena.
Vaihe 3
Kolmannessa osassa heijastaa teollisuuden luonnetta - kehittyvä, vakaa tai pysähtynyt. Kuvaile väestön yleistä kysyntää hunajalle ja siihen mahdollisesti liittyville tuotteille. Kirjoita tässä osiossa esimerkiksi, että mehiläistuotteilla on kysyntää paitsi elintarviketeollisuudessa myös lääketieteessä. Kuvaile mehiläishoitoyritystäsi sen merkityksen mukaan alueellesi ja koko maallesi. Ilmoita osuutesi, jonka tuotannon on tarkoitus olla tällä hetkellä suhteessa kilpailijoihin, nimeä kilpailijat, heidän vahvuutensa ja heikkoutensa.
Vaihe 4
Ilmoita tuotantosuunnitelmassa menetelmä hunajan, propoliksen, siitepölyn ja muiden mehiläistuotteiden saamiseksi, joita aiot todella tuottaa mehiläispesän avulla. Kuvaile yksityiskohtaisesti tuotantotekniikkaa, listaa raaka-aineiden toimittajat, mehiläistarhassa työskentelevien työntekijöiden määrä, käyttöomaisuuden tuotantokustannukset, valmistettujen tuotteiden vuosikustannukset, ympäristön ja teknisen turvallisuuden varmistaminen.
Vaihe 5
Ilmoita markkinointisuunnitelmassa, että tuotteiden myynti on täysin järjestetty ja ettei vikoja ole odotettavissa, perustele tuotteen hinta, kerro meille mainonnan järjestämisestä, tuotteiden myynnistä.
Vaihe 6
Organisaation mukaan antaa tietoja organisaation asemasta ja säännöistä sekä taloudellisesta tilanteesta.
Vaihe 7
Liiketoimintasuunnitelman osa rahoitussuunnitelmasta on tärkein. Tässä on välttämätöntä heijastaa koko mehiläisperheen ja mehiläishoidon ylläpitoa varten ehdotetun rahoituksen määrä, tulossuunnitelma, hankkeen taloudellisen tehokkuuden indikaattorien laskeminen, kannattavuusraja, takaisinmaksuaika hankkeen budjettivaikutus.
Vaihe 8
Viimeisessä osassa on kuvattava yhteenveto kustakin luetelluista osista.
