Liiketoiminnan suunnittelu auttaa ennakoimaan mahdolliset haasteet ja laskemaan sijoitetun pääoman tuottoprosentin, määrittämään takaisinmaksuajan ja tarkastelemaan tulevia kustannuksia.
Se on välttämätöntä
- - tietokone;
- - muistikirja;
- - kynä;
- - laskin
Ohjeet
Vaihe 1
Liiketoimintasuunnitelman avulla voit määrittää tulevan liiketoiminnan tavoitteet ja kapealla. Tämän tärkeän asiakirjan laatimisen jälkeen voit tunnistaa toimintasi pääkohdan ja kohdeyleisön. Oikein laadittu liiketoimintasuunnitelma heijastaa tulevasta liiketoiminnasta vastuussa olevia ja hahmottaa toimintastrategian.
Vaihe 2
Liiketoimintasuunnitelma sisältää tyypillisesti luettelon tärkeimmistä tavaroista tai palveluista, jotka on tarkoitus tarjota asiakkaille. Seuraavaksi sinun tulisi laskea niiden tuotanto-, varastointi- ja jakelukustannukset sekä käyttökustannukset. Näitä tietoja tarvitaan paitsi budjetin suunnitteluun myös yrityksen takaisinmaksuajan laskemiseen.
Vaihe 3
Liiketoiminnan tavoitteiden mukaisesti määritetään yhtiön henkilöstön kokoonpano, joka on houkuteltava suunnitelman toteuttamiseksi. Määritä samanaikaisesti vaatimukset pätevyydelle, kokemukselle, taidoille ja taidoille, joita esität yrityksen tuleville työntekijöille. On parempi määrittää välittömästi heidän vastuualueensa ja laatia työnkuva. Piirrä yrityksen organisaatiorakenne.
Vaihe 4
Liiketoimintasuunnitelmassa on välttämätöntä kuvata tuotteen valmistuskustannusten lisäksi myös hinta, jolla se pitäisi myydä. Kustannuksia laskettaessa on keskityttävä paitsi kustannuksiin myös vastaavien tuotteiden keskimääräiseen markkinahintaan. Tätä varten on tarpeen tehdä markkinointitutkimusta kilpailuympäristön tutkimiseen. Suunnittele tarvittavat toiminnot ja ota huomioon niiden kustannukset liiketoimintasuunnitelmassa.
Vaihe 5
Liiketoimintasuunnitelmaa laatiessasi sinun tulisi ennustaa tulevat vaikeudet, joita saatat kohdata suunnitelman toteuttamisessa. Varaa tietty summa varauksiin. Sinun tulisi myös tehdä varaus ajoissa, koska odottamattomien olosuhteiden vuoksi liiketoimintasuunnitelman toteuttamista voidaan lykätä.
Vaihe 6
Täydennä asiakirjaa tuotantosuunnitelmalla, jossa sinun on otettava huomioon mitä aineellisia työvälineitä tarvitset. Ajattele ja pohdi liiketoimintasuunnitelmassa, mistä ja mihin hintaan aiot ostaa tarvittavat laitteet ja työkalut. Ilmoita tulevien tuotteiden pääominaisuudet.
Vaihe 7
Liiketoimintasuunnitelma on siis asiakirja, joka heijastaa kaikkia liiketoiminnan osia: taloudellista ja organisatorista. Se osoittaa myös tulevan liiketoiminnan riskit, tiedot kilpailijoista, myytävien tuotteiden tai palvelujen määrittelyn.
