Entä jos tarpeeksi aikuisten lasten joukossa ei ole liiketoiminnan seuraajaa? Jos sinusta tuntuu, että strategiset tavoitteet ja niiden toteutus eivät löydä tukea perheessä? Lapset tietävät, että heillä ei ole perintöä, mutta he eivät tajua. Yksi tilaajista kysyi minulle tällaisia kysymyksiä. Aion jakaa mielipiteeni perheyrityksestä sekä analysoida tärkeimmät virheet, joita liikemiehet tekevät lasten kasvatuksessa. Kuinka kehittää yrittäjähenki lapsessa eikä tappaa tulevaa liikemiestä hänessä?
Perheyritys: merkitys
Yritykseni toteuttaa projekteja paitsi IVY-maissa myös Yhdysvalloissa ja Taiwanissa. Siellä perheyritys ja sen perintö ovat erittäin ajankohtaisia. Sanoisin jopa, että Taiwanilla on perhekeskeinen yrityskulttuuri. Venäjänkielisissä maissa tällaisia tilanteita esiintyy, mutta paljon harvemmin. Harkitse kahta päävektoria, jotka auttavat sinua ymmärtämään tätä aihetta.
Älä hemmottele lapsiasi liikaa
Valitettavasti liikemiehet lapset kasvavat usein pilaantuneina. Verrattuna lapsiin, jotka eivät kasvaa taloudellisesti vauraissa perheissä, heillä on paljon vähemmän haasteita. Heidän on taisteltava vähemmän selviytyäkseen ja purkamaan.
Vakuudettoman perheen lapsi oppii lapsuudesta lähtien säästämään polkupyörälle ja löytämään rahaa siihen, ja yrittäjän lapselle polkupyörä on jotain tavallista.
Luin kerran siitä, kuinka Rothschildit kasvattavat lapsiaan. En tiedä onko tämä totta vai ei, mutta helvetin tarinoita on kuvattu. Esimerkiksi, että Rothschildien lapset ovat yliopistossa opiskellessaan köyhimmät opiskelijat, heillä ei ole taskurahaa. Ja yleensä he oppivat ansaitsemaan rahaa lapsuudesta kovalla työllä. IVY-maissa ei ole lastenkasvatuskulttuuria, koska kaikki yrittäjät ovat pääosin ensimmäistä sukupolvea, joten teemme usein virheen ja annamme lapsille liikaa.
Mutta silloin heillä ei ole haasteita, heillä ei ole mitään taisteltavaa, ja tämä on katastrofi! 6-vuotias saa iPhone 11: n vain siksi, "miksi ei?" Hän ei tee mitään vaivaa, ei leikkiä tai taistelua. Ja yrittäjyys edellyttää tavoitteiden olemassaoloa, esteitä ja halua ylittää ne. Tuomalla kaiken hopealevylle liikemiehet tappavat yrittäjähenkisyyden lapsissa.
Kokemukseni
Kyllä, olen myös varakas vanhempi, minulla on tytär. Ja tiedän, että tämä lähestymistapa vaatii valtavasti vaivaa. Sinun täytyy työskennellä ahkerasti luoda pelejä, esteitä tyttärellesi, pitää kurinalaisuutta, koska se on helpompaa vain ostaa!
Kaikista ei tule yrittäjiä
Toinen asia: ymmärrä, että kaikki ihmiset eivät ole syntyneet yrittäjiksi alusta alkaen. Jokainen henkilö on ainutlaatuinen. Jos lapsi syntyi menestyvän yrittäjän perheeseen, se ei tarkoita, että hänen kykynsä olisivat samalla alueella. Siksi vain yhdestä monista Rockefeller-lapsista tuli yrittäjä, ja loput menivät taiteeseen, tieteeseen - jossa he voivat ilmaista itseään.
Kilpailu vanhemman kanssa
Missä muualla voi ilmetä lapsen haluttomuus seurata vanhempiensa jälkiä? Kuvittele lapsi, jonka kasvaa Rockefeller-perhe, jonka isä on maailman ensimmäinen miljardööri, maan rikkain mies, joka on tehnyt historiaa innovaatioiden ja luovuuden avulla. Ja hänen täytyy kilpailla hänen kanssaan, ja hänellä on hyvin vähän mahdollisuuksia voittaa, koska maailman ensimmäisen miljardöörin titteli on korkein palkki! Mutta suureksi tuleminen täysin eri alueella ja voittaminen tällä tavalla on paljon helpompaa, minkä vuoksi lapset valitsevat tämän polun.
Tuotos
Perillisen kasvattaminen on erittäin herkkä asia. Älä tapa lapsen yrittäjää antamalla hänelle kaiken kerralla. Pakota hänet vastaanottamaan, voittamaan, ansaitsemaan, taistelemaan jokaisesta sentistä. Tyttäreni siivoaa paitsi talossamme myös ystäviemme talossa ja sai tästä 25-30 dollaria. Hän viettää koko päivän siivouksessa. Annan tyttärelleni taskurahaa, mutta vain jos hän hoitaa kaikki asiat ja velvollisuudet sovitun luettelon mukaisesti.
Jos liikemiehet eivät tee jotain sellaista, heidän lapsensa ovat kadonneet ja onnettomia. Valitettavasti näillä lapsilla kehittyy usein riippuvuuksia, koska tämä on heidän tapa käsitellä masennusta.
Vaikka kasvattaisit lapsesi oikealla tavalla, älä odota hänen ryhtyvän yrittäjäksi. En ehdottomasti odota tyttäreni johtavan yritystäni ja johtavan sitä minua perässä. Elämässä on paljon vaihtoehtoja, yrittäjäksi tuleminen on vain yksi niistä.
Nosta lapsesi luoviksi ja kykeneviksi, mutta älä aseta heitä tulevaisuuden liiketoiminnan johtamiseen. Jos haluat yrityksesi menestyvän pitkään, kehitä hyvä johtoryhmä ja rakenna johtamisjärjestelmä.
