Henkilö joutuu suunnittelemaan päivittäin ja tunneittain koko tietoisen elämänsä ajan. Olipa kyseessä kotitalous, työpaikka, pieni, vaatimaton yritys, suuri yritys tai koko teollisuus - suunnitelma on välttämätön. Voit tietysti tehdä tällaisen yrityksen, mutta se ei pääty hyvin.
Näyttää siltä, että mikä on yksinkertaisempaa: on järkevää, järkevää hoitaa kotitaloutta, mutta ilman ainakin likimääräistä suunnitelmaa perhe "ei mahdu" talousarvioon. Sitten vaimo ei vastustaa kiusausta hankkia kallis, mutta täysin hyödytön rihkama. Sitten aviomies ostaa täysin väärät tuotteet, joita tarvittiin. Tämän vuoksi syntyy riitoja ja konflikteja. Mutta tämä ei ole niin paha; on paljon pahempaa, jos käy ilmi, että ajattelemattomasti otetulla lainalla ei ole mitään takaisin maksettavaa.
Ja organisaatio, jonka johto toimii periaatteen mukaan "selviydymme jotenkin ilman mitään suunnittelua", ei todennäköisesti kestä kilpailua. Yksinkertaisesti siksi, että sillä ei ole aikaa (tai ei pysty, mikä on oikeammin) reagoimaan muuttuvaan tilanteeseen kunnolla. Oletetaan, että yritys jatkaa itsepintaisesti laitteiden tuotantoa (tai tuontia ulkomailta), joiden kysyntä on laskenut voimakkaasti. Ja vastaavat yritykset, analysoineet markkinoiden tarpeet, suunnittelivat siirtymisen muun tyyppisiin laitteisiin ajoissa ja toteuttivat ne. Mitä tapahtuu "itsepäinen" organisaatio? Se joko menee konkurssiin tai parhaimmillaan kärsii suuria tappioita.
Tai esimerkiksi rakennusyritys, joka on voittanut vaikean tarjouskilpailun, aloittaa suuren asuinkompleksin rakentamisen. Ja yhtäkkiä käy ilmi, että hänellä ei ole mahdollisuutta toimittaa rakennustyömaalle riittävää määrää sementtiä. Koska toimitusosaston työntekijät olivat huolimattomia, kun he eivät suunnitelleet tämän tarvittavan materiaalin toimitusta. He toivoivat toimittajia, mutta niillä ei ole lisää vapaita sementtimääriä, kaikki on jo suunniteltu etukäteen ja maksettu. Jotta rakentamisen aikataulu ei häiriintyisi, meidän on ostettava kiihkeästi sementti jälleenmyyjiltä, tietysti paljon korkeammalla hinnalla. Rakennusyrityksen saama voitto on luonnollisesti pienempi.
Mitä voimme sanoa aloista, jotka yhdistävät monia satoja liittoutuneita yrityksiä. Vielä enemmän suunnittelu on siellä välttämätöntä. Koska pienin epäonnistuminen yhden heistä työssä johtaa "kuumeeseen" kymmenien kasvien ja tehtaiden ketjussa.
Joten käy ilmi, että suunnittelu on ehdottoman välttämätön asia. Ilman sitä voit helposti löytää mahdollisten "kenraalien" aseman, joista on jo pitkään muodostettu piikikäs sananlasku: "Se oli paperilla tasaista, mutta he unohtivat rotkot. Ja kävele heidän päälläan!"
