Yksi kustannuksiin vaikuttavista tekijöistä on henkilöstön palkkataso. Tämä on erittäin tärkeä indikaattori, johon käytännössä kaikki yritysjohtajat kiinnittävät erityistä huomiota. Siksi palkkojen alentaminen on tärkeää monille johtajille. Kuinka vähentää työvoimakustannuksia?
Ohjeet
Vaihe 1
Pura osa henkilökunnasta. Tätä varten analysoi henkilöstön lukumäärä, työntekijöiden tuottavuus, henkilöstötaulukon yhteensopivuus yrityksen tarpeiden kanssa. Jos tämän vuoksi käy ilmi, että osa henkilöstöstä on koulutettava uudelleen ja osa on irtisanottava, ota huomioon, että kun työntekijä lomautetaan työnantajan aloitteesta, hänen on maksettava lomautuksen kohteeksi joutunut henkilö ei pelkästään erokorvausta, korvausta käyttämättömästä lomasta, vaan myös kahden (ja joissakin tapauksissa kolmen) kuukauden keskimääräisiä ansioita. Lisäksi ilmoita työntekijälle lomautuksesta vähintään kaksi kuukautta ennen irtisanomista. Palokunnan työntekijät järjestelmällisestä työaikataulun rikkomisesta, juopumisesta, koulunkäynnistä, ristiriitaisuudesta tehtävän kanssa Mutta samalla pidä mielessä, että kurinalaisuuden rikkomisen tosiasiat on kirjattava teoilla, muistioilla, keräysjärjestyksillä. Tosiasiat, jotka ovat ristiriidassa vallitsevan aseman kanssa, olisi kirjattava myös määräysten avulla, jotka koskevat korvausta ennenaikaisesta tai huonosti suoritetusta työstä, virkatehtävien laiminlyönnistä tai huolimattomuudesta häntä kohtaan.
Vaihe 2
Vähennä niiden henkilöryhmien palkkaa, joiden palkat eivät vastaa kokonaistuloksen tuottoa - samat irtisanomisehdokkaat, ennen heidän irtisanoutumistaan. Lisäksi maksetaan osittaisella työmäärällä oleville henkilöille tosiasiallisesti tai tosiasiallisesti tehdystä työstä. Milloin voi olla tarpeen leikata palkkoja?
- yrityksen rakenneuudistuksen ja / tai omistajanvaihdoksen yhteydessä
- kun tarkistetaan kustannusten tasoa tuotteiden ja palvelujen kilpailukyvyn lisäämiseksi;
- kun tuotannon taso laskee
- uuden tekniikan käyttöönotossa ja tuotannon jälleenrakennuksessa jne.
Vaihe 3
Siirtää työntekijät aikaperusteisesta palkkajärjestelmästä palkkajärjestelmään. Tämä menetelmä voi kuitenkin johtaa nimellisten palkkakustannusten nousuun. Mutta tällaiseen kasvuun pitäisi liittyä tuotantokustannusten lasku työn tuottavuuden kasvun vuoksi. Jos näin ei tapahtunut, olet asettanut kohtuuttoman korkeat kappaleiden hinnat. Hyväksy työvoimaneuvosto ja ammattiyhdistys siirtymällä palkkajärjestelmästä toiseen.
Vaihe 4
Pienennä palkkaa: palkkataso ja tariffit. Tässä tapauksessa älä unohda ilmoittaa asiasta työntekijöille vähintään kaksi kuukautta etukäteen. Huomaa, että työntekijällä on oikeus olla eri mieltä uusista työoloista. Silloin sinulla on tämän perusteella oikeus irtisanoa työsopimus tällaisen työntekijän kanssa etukäteen.
Vaihe 5
Pienennä yrityksen työaikaa, vapauta työntekijät palkattomalla lomalla. Tässä tapauksessa muista saada työntekijöiltä hakemus tällaisesta lomasta. Jos työntekijä kieltäytyy siirtymästä palkattomalle lomalle ja hänen työpaja / osasto ei toimi hallinnon päätöksellä tai muista syistä, sinun on maksettava tällaiselle työntekijälle pakolliset seisokit kahden kolmasosan hänen työsuhteestaan työsopimuksessa määritelty palkka.
