Pienyrityksissä HR-johtajan roolissa on usein toisen profiilin johtaja tai työntekijä. Työntekijän valitsemiseksi sinun on tiedettävä ehdokkaille asettamasi perusvaatimukset.
Mikä on ihanteellinen ehdokas? Tee yleinen sosiaalinen ja ammatillinen muotokuva tulevasta työntekijästäsi: haluttu sukupuoli, ikä, koulutus, työkokemus ammatissa, erityisten taitojen tai kykyjen saatavuus. Määritä kaikki "ihanteellisen työntekijän" tärkeimmät kohdat ja mistä suostut luopumaan. Esimerkiksi joskus on helpompaa ottaa henkilö, jolla on tarvittavat taidot, mutta joka ei ole aikaisemmin työskennellyt erikoisalallaan. Tällaista henkilöä on helpompi kouluttaa hänen erityisen toimintansa mukaan.
Henkilökohtaiset ominaisuudet. Korosta tärkeimmät henkilökohtaiset ominaisuudet, joita tarvitaan tässä tehtävässä työskentelyyn: johtajuusominaisuudet, stressinkestävyys, viestintätaidot, päättäväisyys, vastuullisuus.
Ammattimainen laatu. Määritä, mitkä pakolliset ammatilliset vähimmäisominaisuudet pitäisi olla ehdokkaana tehtävään: tietokonetaidon taso, erityisohjelmien tuntemus, työ toimistolaitteiden kanssa, liiketoiminnan kirjoittamistaito, luonnollinen lukutaito, organisointitaidot.
Ehdokkaan arviointikriteerit. Kehitä kriteerit, joita käytetään tekemään päätöksiä ehdokkaan kutsumisesta haastatteluun, sekä lyhyt haastatteluohjelma. Määritä, mitä kysymyksiä ehdokkaalle tulisi esittää ja mitä hänen kanssaan tulisi selvittää. Mieti, ketkä sinun on otettava mukaan haastatellaksesi ehdokasta yhdessä.
Postwork ehdokkaan kanssa. Harkitse menettelyä, jolla ehdokkaalle ilmoitetaan haastattelun tuloksista. Muista ilmoittaa ajanjakso, jonka aikana sanot päätöksesi. Jos haastattelu on suunniteltu useissa vaiheissa, muista selvittää tämä, kun kutsut haastatteluun.
