Kuinka Lisätä Voittoa Yrityksessä

Sisällysluettelo:

Kuinka Lisätä Voittoa Yrityksessä
Kuinka Lisätä Voittoa Yrityksessä

Video: Kuinka Lisätä Voittoa Yrityksessä

Video: Kuinka Lisätä Voittoa Yrityksessä
Video: Kuinka käynnistät oman verkkoliiketoimen nopeasti pienellä pääomalla ja riskillä? 2024, Maaliskuu
Anonim

Yritysten mittakaavassa kysymys voiton kasvattamisesta voidaan ratkaista paitsi lisäämällä liikevaihtoa ja vastaavaa tulojen kasvua - kuten useimmiten pienyrityksissä. Henry Ford sanoi, että ansaittu raha on säästettyä rahaa. Siksi voiton lisäämiseksi yrityksessä on mahdollista rakentaa työ mahdollisimman tehokkaasti käyttämällä mahdollisimman vähän aikaa ja aineellisia resursseja, mikä johtaa lopulta tarpeettomiin kuluihin.

Kuinka lisätä voittoa yrityksessä
Kuinka lisätä voittoa yrityksessä

Ohjeet

Vaihe 1

Perinteisesti voiton lisäämisen tehtävä yrityksessä voidaan ratkaista vaikuttamalla yhteen kolmesta elementistä yrityksen koordinaatistossa, jossa yritys toimii:

• markkinoiden määrä, • yrityksen miehitetyn osuuden koko, • kannattavuus.

Kahden ensimmäisen ongelman ratkaisemiseen on kuitenkin omistettu paljon oppikirjallisuutta ja kursseja, jotka itse asiassa johtuvat yrityksen markkinointikompleksin hallinnasta. Samalla resurssien optimoinnista johtuvaa kannattavuuden kasvua ei ole laajalti käsitelty.

Vaihe 2

Tehtävä kasvattaa yritystä ratkaistaan toteuttamalla seuraavat toimenpiteet:

• kustannusten optimointi resursseja ostettaessa;

• Resurssien hallinnan kustannusten optimointi;

• Liiketoimintaprosessien parantaminen / käyttökustannusten optimointi.

Vaihe 3

Käytännössä resurssien hankinnan kustannusten optimointi tarkoittaa toimittajien markkinoiden jatkuvaa seurantaa, alennussopimuksia, suurten tuotemäärien toimittamista ennalta hyväksytyllä kiinteällä hinnalla (ilman inflaation vaikutusta) ja uudet toimittajat (myös muilta alueilta). Resurssien hallinnan on oltava tehokasta: ensinnäkin siihen on sisällyttävä kirjanpitojärjestelmä, perusresurssien siirtäminen ja käyttö. Poista varkaus ja mahdolliset puutteet.

Vaihe 4

Liiketoimintaprosessien parantaminen ja käyttökustannusten alentaminen tarkoittaa liiketoimintayksiköiden vakiintuneiden suhteiden määrittelemistä uudelleen niiden tehokkuuden lisäämiseksi. Tehokkuus tarkoittaa tässä tapauksessa johtamis- ja hallinnollisten päätösten tekemiseen vaadittavaa maksimaalista työajan lyhentämistä, yksiköiden tarpeettomien päällekkäisten toimintojen poistamista, jotka haittaavat yhtä liiketoimintaprosessia, sekä kiinteisiin maksuihin liittyvien kustannusten (apuohjelmat, verot) optimointia jne.)).

Suositeltava: