On jo mahdotonta kuvitella vähittäismyyntiä maassa ja maailmassa ilman verkkokauppaa. Ja tämä ei ole yllättävää, koska kehittämällä vähittäiskaupan verkostoa yrittäjä voi saavuttaa parempia tuloksia kuin sijoittaa kaikki ponnistelunsa ja resurssinsa erilliseen kauppaan.
Ohjeet
Vaihe 1
Määritä minkälainen verkko aiot rakentaa - alueellisen, kansallisen tai jopa kansainvälisen. Joka tapauksessa huolehdi välittömästi luotettavan tietojärjestelmän luomisesta keskitettyä verkonhallintaa varten.
Vaihe 2
Määritä tehtävät, jotka sinun on ratkaistava tulevaisuudessa, kun järjestät vähittäiskaupan verkostoa. Tehtäviä voi olla useita: - keskitetyn politiikan toteuttamisen mahdollisuuden varmistaminen;
- johtohenkilöstön vähentäminen ja liikkuvien ratkaisujen tarjoaminen johtotehtäviin, joissa on vähintään johtajien henkilöstöä;
- kaupan liikevaihdon kasvu (joka riippuu pitkälti vakiintuneesta logistisesta rakenteesta)
- johtajien optimaalinen sijoittaminen vähittäiskaupan tiloihin
- valikoimapolitiikan tehostaminen
- Yhden tietotilan tarjoavien teknologisten prosessien automatisointi. Loppujen lopuksi näiden ongelmien ratkaiseminen johtaa vähittäiskaupan verkostosi kilpailukykyyn ja tuotemerkkitietoisuuteen.
Vaihe 3
Selvitä, onko verkko yksimuotoinen vai monikokoinen (tavallisesta kaupasta hypermarketiin). Huomaa, että erityyppisillä myymälöillä on erilainen nimikkeistö, mikä toisaalta vaikeuttaa hallintaa, mutta toisaalta houkuttelee paljon enemmän asiakkaita kaikista sosiaalisista kerroksista.
Vaihe 4
Valitse verkonhallintamalli arvioimalla kaikkien olemassa olevien mallien kaikki "edut" ja "haitat": - sijoitus;
- tilan pitäminen
- keskitetty
- tarjotin;
- Hybridi: Ota huomioon: kaikki verkkorakenteen edut toteutuvat täysin vain keskitetyllä hallinnalla. Siksi jaa toiminnot kaupan pääkonttorin ja sivuliikkeiden kesken, jotta aloitetta voidaan kehittää "alhaalta" absoluuttisella valvonnalla "ylhäältä".
