Tärkein kriteeri, jolla voidaan arvioida pätevä henkilöstö- ja talouspolitiikka yrityksessä, on työntekijöiden työn tuottavuuden kasvu. Työn tuottavuuden kasvu koostuu työntekijöiden työvoimakustannusten alentamisesta tuotosyksikön tuotannossa.
Ohjeet
Vaihe 1
Työn tuottavuuden kasvuun vaikuttavat seuraavat tekijät: - tuotannossa käyttöön otetut innovatiiviset tekniikat, nimittäin työprosessin automatisointi ja tietokoneistaminen;
- tuotannon rakenteen muutos
- oikea henkilöstöpolitiikka työntekijöiden motivaation lisäämiseksi.
Vaihe 2
Työn tuottavuuden kasvun tai laskun löytämiseksi yrityksessä on ensin määritettävä tuotettujen tuotteiden kokonaismäärä arvioidun ajanjakson ajan. Nämä tiedot tulisi pyytää yrityksen suunnittelu- ja talousosastolta.
Vaihe 3
Päättää tietyn tuotetyypin tuotannossa työskentelevien työntekijöiden lukumäärä. Tätä varten sinun tulee pyytää henkilöstöosastolta tietoja yrityksen keskimääräisestä henkilöstömäärästä.
Vaihe 4
Etsi seuraavaksi työn tuottavuus. Tätä varten jaetaan tuotettujen tuotteiden määrä arvioidulla ajanjaksolla näiden tuotteiden valmistuksessa työskentelevien työntekijöiden keskimääräisellä määrällä. Saadun tuloksen perusteella voit tehdä tietoja yrityksen tuloksista.
Vaihe 5
Löydä työn tuottavuus useilla menetelmillä. Ensimmäinen menetelmä on luonnollinen. Sitä sovelletaan, jos organisaatio harjoittaa vain tuotteiden tai palvelujen tuottamista ilman niiden myöhempää myyntiä. Toinen menetelmä on työ, ja sitä käytetään pääasiassa ei-tuotannon alalla. Ja kolmas menetelmä on kustannusmenetelmä ruplina mitattuna. Tämä menetelmä on kaikkein monipuolisin ja soveltuu eri työalueille.
Vaihe 6
Työn tuottavuuden laskeminen osoittaa yrityksen taloudellisen ja taloudellisen toiminnan lopulliset tulokset. Työn tuottavuuden kasvu johtaa epäilemättä organisaation toiminnasta saatavien voittojen kasvuun. Työn tuottavuuden kasvun laskulla lopputuloksessa voi olla tärkeä rooli tuotannon määrän vähentämisessä, mikä puolestaan johtaa tuotannon ja tulonmuodostuksen merkittävään laskuun.
