Minkä tahansa yrityksen menestyvä toiminta suuresta kansainvälisestä holdingyhtiöstä yksityiseen yrittäjään riippuu ensisijaisesti johdon tehokkuudesta. Kilpailukyvyn ja kannattavuuden ylläpitämiseksi yrityksen johdon on käytettävä nykyaikaisia, tieteellisesti perusteltuja johtamismenetelmiä.
Hallintaprosessin ydin
Kybernetiikka tutkii johtamistieteen perusperiaatteita, mikä edellyttää, että yhdelle ohjausobjektille on ominaista jokaiselle ohjausobjektille. Tämän mukaisesti ohjauksen kohde tuottaa signaaleja käskyn tai komennon muodossa, jotka välitetään ohjausobjektille. Hän puolestaan havaitsee nämä käskyt ja toimii niiden mukaisesti. Jotta valvonnan kohde tietää, että hänen signaalinsa on vastaanotettu ja ymmärretty, on järjestettävä palautekanava. Tämän kanavan kautta saapuvasta signaalista riippuen ohjausobjekti tuottaa uusia komentoja.
Talousalalla johtamisen aiheina ovat yritysten ja niiden osastojen johtajat, kollektiiviset hallintoelimet tai erikoistuneet johtajat. Hallintokohteet ovat tässä tapauksessa tuotantoa luonnehtivat tekijät: kiinteä ja kiertävä pääoma, työ, aineelliset ja luonnonvarat, tieteellinen, tekninen ja tietopotentiaali.
Vaikuttavuuden hallinta tapahtuu asetusten, suunnitelmien, ohjelmien, asetusten, ohjeiden, määräysten avulla. Aineellisia ja moraalisia kannustimia käytetään myös tehokkuuden lisäämiseen. Palaute suoritetaan suorana havainnona ja ohjauksena ohjausobjektista. Tätä varten tehdään nykyinen, tilastollinen ja kirjanpitoraportti, seuranta, määritetään ja analysoidaan tuotannontekijöiden käytön tehokkuuden indikaattoreita.
Yrityshallinnon päätehtävät
Yksi johtamisen päätehtävistä on prioriteettitavoitteiden asettaminen, joiden saavuttamiseksi yritys muodostetaan, harjoittaa toimintaansa ja kehittyy yhtenäisenä järjestelmänä. Yrityksen kohdetoiminnan määrittäminen alkaa sen tehtävän asettamisesta, joka ilmaisee yrityksen perustamisen ja sen jatkamisen merkityksen. Tässä tapauksessa tuotteen loppukuluttajan edut, odotukset ja arvot olisi asetettava etusijalle, kun taas lupaavat muutokset näissä parametreissa olisi myös otettava huomioon. Mutta samalla yrityksen toiminnan tulisi myös suuntautua valtion ja koko yhteiskunnan etuihin.
Jos ensisijaiset tavoitteet koetaan hallinnan kohteen ihanteelliseksi tilaksi, johon yrityksen tulisi pyrkiä, niiden mukaisesti on muodostettava strategia sen kehittämiseksi ja yleinen toimintataktiikka. Näiden tavoitteiden on täytettävä tietyt vaatimukset: oltava yhteensopivia ja sovittuja, saavutettavissa, esittäjille ymmärrettäviä ja joustavia, mikä varmistetaan nopealla palautteella.
