Yrittäjän tehtävänä ei ole omistaa mahdollisimman suurta määrää resursseja, vaan määritellä niiden tehokkain käyttö jatkotoimintaan.
Ohjeet
Vaihe 1
Siirry perinteisestä kiinteähintaisesta järjestelmästä muuttuvakustannusjärjestelmään. Palkkaa osa-aikatyövoima. Tee provisiomyynti, laske tilojen vuokra prosentteina saadusta myynnistä. Näiden menetelmien avulla voit sovittaa yrityksen kustannukset sen tuloihin.
Vaihe 2
Tuo ulkopuoliset resurssit, jos yritykseltä puuttuu omat resurssit (tätä kutsutaan ulkoistamiseksi).
Vaihe 3
Vuokraa yrityksen varat, joita ei hyödynnetä täysimääräisesti pitkäaikaisessa vuokrasopimuksessa (vuokrasopimuksessa).
Vaihe 4
Käytä rahaa vain kiireellisimmissä tapauksissa. Harkitse, kun olet määrittänyt kaikkien resurssien määrän, jotka tarvitaan tietyn mahdollisuuden käyttämiseen yrityksen johtamiseen, kuinka voit käyttää näitä resursseja ilman sekkejä. Tässä tapauksessa kaikkein pätevin ratkaisu voi olla rakennuksen tai tiettyjen laitteiden vuokraus ehdoin, jotka mahdollistavat maksamisen asiakkailta saatujen tulojen määrästä.
Vaihe 5
Ota rahaa sijoittajalta kaikkien tarvittavien tilojen ja laitteiden ostamiseen. Tämä tulisi tehdä vain tilanteessa, jossa ei yksinkertaisesti ole muuta ulospääsyä.
Vaihe 6
Käytä verkkokaaviota resurssien jakamiseen. Se voidaan luoda palvelujen toimitusteollisuuden muodostamisen yhteydessä. Tässä tapauksessa on tarpeen kehittää sellainen menetelmä pullistuvien tuotteiden toimittamiseksi tai palvelujen tarjoamiseksi, joka tyydyttää täysin kuluttajien kysynnän. Tämä voi vaikuttaa markkinoiden kysynnän sääntelyyn. Samalla yrityksen asiantuntijoiden on kehitettävä ja dokumentoitava selvästi tavaroiden luovutusjärjestelmä.
