Kaikki johtajat eivät näe tarvetta rohkaista kansaansa, ja jos he yrittävät jotenkin stimuloida heitä, he tekevät sen väärin. Periaate "taloni on reunalla, en tiedä mitään" ei toimi missään yrityksessä. Jos ajattelet suurta, ymmärrät, että menestyksesi riippuu tiimistä, jossa työskentelet.
Rakenna positiivinen ajattelu tiimissäsi
Henkilö ei ajattele sanoin, vaan kuvina ja tunneina. Jos kuulet jotain epämiellyttävää, siitä tulee heti vaikeaa sielullesi - syntyy tietty tunne.
Luo positiivisia kuvia muiden mielessä jopa toivottomimmissa tilanteissa. Tunne ero: "Tämä segmentti on melkein täynnä - 90% kohdeyleisömme on saavutettu, olemme myöhässä markkinoille" ja "On 10%, joista voi tulla potentiaalisia ostajia, mietitään, miten kaikki nämä tehdään 10% asiakkaistamme."
Ensimmäisessä tapauksessa joukkueella on synkkä kuva; toisessa ihmiset etsivät ratkaisua tiettyyn ongelmaan ilman epäonnistumistunnetta. Tarpeetonta sanoa, missä tapauksessa yritys menestyy?
Käytä sanoja, jotka ilmaisevat positiivisia tunteita
Esimerkiksi sen sijaan, että kysyisit "Kuinka voit?", Kysy kysymys "Kuinka sinusta tuntuu?" Ja kun joku kysyy sinulta jotain sellaista, saatat sanoa: "Kauhea, pääni räjähtää" tai "Suuri". Henkilöllä, joka tuntuu aina hyvältä, on enemmän kumppaneita kuin ikuinen valittaja.
Käytä hyviä sanoja kuvaamaan muita ihmisiä, jotka ovat poissa keskustelusta. Tämä antaa keskustelukumppanillesi luottamuksen siihen, ettet koskaan sano pahaa hänestä. Lisäksi sanasi tavoittavat varmasti keskustelun aiheen. Ryhmätyöskentelyn tulee aina olla väriltään ystävällisen, keskinäisen avun ja tuen kirkkaita värejä.
Keskustele positiivisesti työsuunnitelmista
Vertaa:”Hyviä uutisia! Meille ilmoitettiin kampanja, jonka suorittamisen jälkeen saamme vastaan … "ja" Johto antoi meille uuden tehtävän. Meidän on pakotettava täyttämään se, muuten …”. Aseta itsesi voittoon, ei tappioon.
Kun muutat suhtautumistasi omiin sanoihisi ja opit aina etsimään mahdollisuuden jopa epätoivottavimmassa tapauksessa, uraportaiden noususta tulee lähin mahdollisuus.
