Johtaminen on organisoinnin ja johtamisen ammatillinen toiminta. On asiantuntijoita, kuten esimiehiä, jotka asettavat itselleen tietyt tavoitteet ja yrittävät saavuttaa ne älyllisten kykyjensä ja motivaationsa avulla. Hallinta on mahdollista vain markkinaolosuhteissa, koska se keskittyy kuluttajien kysyntään.
Ohjeet
Vaihe 1
Tällaisen toiminnan, kuten johtamisen, tehtävät ovat erilaisten tieteellisten lähestymistapojen, kehityksen, ideoiden ja menetelmien luominen ja toteuttaminen käytännössä, jotka takaavat tiimin vakaan ja kestävän työn.
Vaihe 2
Johdon päätehtävänä on kehittää tuotteita asiakkaiden kysynnän mukaan. Tämän toiminnan tarkoituksena on myös parantaa elinoloja. Tämä voidaan havainnollistaa esimerkillä tosielämästä.
Vaihe 3
Olipa kerran hotelli, jolla ei ollut asiakkaita. Johtajat päättivät lisätä kävijämäärää. Lähistöllä sijaitseva 60-kerroksinen rakennus hankittiin. Käynnistyksen jälkeen johtajat huomasivat, että asiakkaita oli paljon vähemmän. Kukaan ei osannut arvata syyn syytä. Kyselyn jälkeen kävi ilmi, että ihmiset eivät ole tyytyväisiä siihen, että hissejä on vain yksi, ja heidän on odotettava sitä useita minuutteja. Rakennus on saatu päätökseen, eikä toisen hissin upottamisen mahdollisuutta ole suunniteltu projektissa. Välittömästi oli tarpeen kutsua koolle neuvosto, jossa asetettiin tehtävä "Kuinka ratkaista tämä ongelma", ja tämä kysymys esitettiin paitsi johtotehtävissä. Yksi virkailijoista ehdotti suurten peilien asentamista jokaiseen kerrokseen, jotta ihmiset voisivat katsoa niihin odottaessaan - naiset voisivat korjata meikkinsä ja miehet kiehtovat tästä prosessista. Joten juuri tämä ajatus pystyi palauttamaan edellisen asiakasvirran yritykselle.
Vaihe 4
Johdon tavoitteena on lisätä voittoja prosessin järkevällä organisoinnilla. Edellä olevassa esimerkissä tämä ratkaisu oli peilien asentaminen jokaiseen kerrokseen.
Vaihe 5
Johdon tehtäviin kuuluu myös uusien projektien etsiminen ja kehittäminen, organisaatioprosessin kehittämisstrategia, tarvittavien resurssien määrittäminen, työntekijöiden työn stimulointi ja organisaation taloudellisen toiminnan hallinta.
