Tavoitteena on suoritettujen toimien tarkoitus tai tarkoitus, haluttu tulos. Sen saavuttamisen onnistuminen riippuu siitä, onko tavoite muotoiltu oikein. Vuonna 1965 kehitetty SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) -tavoitteiden tekniikka on löytänyt laajan sovelluksen hallinnassa, mikä mahdollistaa yksinkertaisen ja tehokkaan ymmärryksen siitä, kuinka älykäs yksittäinen tavoite tai tehtävä on.
Se on välttämätöntä
- - muistikirja;
- - kynä.
Ohjeet
Vaihe 1
Konkreettisuus. Tavoitteen tulisi olla muotoiltu, tarkka, yksiselitteinen ja kaikille yhtä selkeä. Esimerkiksi lisätä organisaation nettotulosta.
Vaihe 2
Mitattavuus. Tavoitteen tulee olla mitattavissa, laadullinen ja / tai määrällinen. Tämä kriteeri auttaa arvioimaan tavoitteen saavuttamisen astetta. Esimerkiksi kasvattaa organisaation nettotulosta 25% viime vuodesta.
Vaihe 3
Saavutettavuus. Tavoitteen on oltava saavutettavissa. Esimerkiksi lisätä organisaation nettotulosta 25% viime vuoteen verrattuna vähentämällä tuotantokustannuksia. Ei ole mitään järkeä asettaa tavoitteita, joita ei voida saavuttaa.
Vaihe 4
Merkitys. Tavoitteen on oltava mielekäs (tärkeä), ts. sen saavutus voi muuttaa merkittävästi tilannetta.
Vaihe 5
Määräaikainen. Tavoitteen tulisi olla ajallisesti rajoitettu tietyllä ajanjaksolla. Tavoitteen monimutkaisuudesta riippuen ajanjakso sen saavuttamiseksi voi olla esimerkiksi päivä, kuukausi tai vuosi. Aikaa rajoittamattomat tavoitteet todennäköisesti jäävät väliin.
