Kuinka Organisoida Ihmisiä

Sisällysluettelo:

Kuinka Organisoida Ihmisiä
Kuinka Organisoida Ihmisiä

Video: Kuinka Organisoida Ihmisiä

Video: Kuinka Organisoida Ihmisiä
Video: Miten tuottaa mediataidetta? Aura Lehtonen: Miten taiteellinen työ tulisi organisoida 2024, Marraskuu
Anonim

Liiketoiminnassa tärkeintä ei ole vain asettaa tavoitteita ja saavuttaa ne. Koska et työskentele yksin määrättyjen tehtävien parissa, on erittäin tärkeää organisoida hallitsemasi ihmiset. Tätä varten sinun täytyy kiinnostaa heitä kaikin käytettävissä olevin keinoin.

Kuinka organisoida ihmisiä
Kuinka organisoida ihmisiä

Ohjeet

Vaihe 1

Harvat ihmiset haluavat työskennellä ahkerasti ja epäitsekkäästi huomatessaan työskentelevänsä jonkun toisen hyväksi. Johtajan ensimmäinen tehtävä on yhdistää yrityksen vauraus, sen tulotaso työntekijöiden hyvinvointiin ja palkkatasoon. Tässä tapauksessa, kun aineelliset kannustimet ja urakehitys riippuvat suoraan työn laadusta ja tunnollisesta tehtävien suorittamisesta, työntekijöillä on halu työskennellä kovemmin ja paremmin.

Vaihe 2

Tiimin organisoimiseksi älä sulje työntekijöitä pois johtamisongelmien ratkaisemisesta. Tietysti lopulliset päätökset teet itse, ja vain sinä olet täysin vastuussa niistä, myös aineellisista. Ota kuitenkin mukaan asiantuntijoita, pidä tuotantokokouksia, kuuntele kaikkien mielipiteitä, joilla on jotain sanottavaa. Tieto siitä, että heidän mielipiteitään kuunnellaan ja otetaan huomioon päätöksenteossa, lisää heidän itsetuntoaan ja saa heidät tuntemaan vastuun yhteisten tehtävien suorittamisesta.

Vaihe 3

Selitä työntekijöille, miksi tämä tai toinen päätös tehtiin. Kun yrityksen taloudellinen strategia on heille selkeä ja ymmärrettävä, he suorittavat tietoisesti kullekin osoitetut tehtävät. Nähdessään tietyn tavoitteen edessään ja tavan, jolla se voidaan saavuttaa, he työskentelevät mielihyvällä ja innostuksella.

Vaihe 4

Kommunikoi työntekijöiden kanssa. Suorittaa kokouksia ja suunnitella kokouksia, koordinoida niiden työtä, kuunnella raportteja, tiivistää tulokset, analysoida virheitä. Jokaisen työntekijän täytyy nähdä selkeä kuva tehtävästä työstä. Ja muista valvoa kaikkia. Mikään ei järjestä, kuten tarve raportoida, joten sinun on pidettävä nämä kokoukset mahdollisimman usein.

Vaihe 5

Motivaatiomekanismi antaa mahdollisuuden organisoida ja yhdistää kaikki tiimit. Käytä kannustinmenetelmiä ja kannusta niitä, jotka ansaitsevat sen. Jos työskentelet yksin ja pomo ylistävä sai suuren bonuksen, saatat estää työntekijöitä työskentelemästä hyvin. Ole oikeudenmukainen kannustimien ja rahapalkintojen jaossa.

Suositeltava: