Uusien varastokompleksien luominen on luonnollinen askel kohti kauppa- tai kauppa- ja valmistusyrityksen kehittämistä. On kätevää ja kannattavaa pitää tukkumyymälöitä niillä alueilla, joilla konttorisi toimivat tai joissa jälleenmyyjät työskentelevät. Siksi, jos yrityksen johto uskoo jonnekin avautuvan edustuston päällikkönä varaston järjestämisen, älä ihmettele.
Se on välttämätöntä
- - yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma uudelle tukkutavarastolle
- - rakennus (jonka voit vuokrata tai rakentaa itse)
- - tehtyjen laskelmien mukaisesti tilatut varastovarusteet;
- - henkilökunta (5-10 henkilöä)
- - paketti lupia.
Ohjeet
Vaihe 1
Kerää kaikki tiedot myynnistä tällä alueella, ymmärrä niiden kehityksen dynamiikka. Tarkista asia paikalliselta jälleenmyyjältä tai yrityksen edustajalta. Ennen kuin ryhdyt varaston järjestämiseen, laadi liiketoimintasuunnitelma, joka sisältää yksityiskohtaisimmat taloudelliset tiedot.
Vaihe 2
Päätä, mikä varaston sijainti on optimaalinen, ja etsi vasta sitten valmis rakennus varastokompleksille tai maa sen rakentamiseksi. Toimitusketjun, jossa on kaikki yksityiskohdat, pitäisi olla päähäsi - vasta sitten voit ymmärtää tämän tai kyseisen sijainnin strategisen perustan. Jos haluat vuokrata tilan, varmista, että se sopii tarvitsemallesi varastotyypille eli tukkutason terminaalille.
Vaihe 3
Vuokraa logistiikkakonsultin palvelut, jos et ole itse asiantuntija. Jos sinulla on rakennus (rakennettu tai vuokrattu), aloita järjestämällä varastotila - jaa se osiin (lastaus- ja purkuosa, vastaanotto-osa, varasto-osa ja lastin poimintaosa). Laske tarvitsemasi varastotarvikkeet - käytä tätä varten täydellisiä tietoja käsittelemäsi tavara- ja materiaalivalikoimasta sekä niiden painosta ja koosta.
Vaihe 4
Rekrytoi joukkue varastotyöntekijöitä, jotka eivät ole niin harvat tukkukaupassa. Tärkeintä on kuitenkin löytää varaston päällikkö, joka sitten itse etsii ihmisiä jatkokäyttöön. Varovaisimman arvion mukaan tarvitset viisi ihmistä, joskus jopa kymmenen ihmistä palvelee varastokompleksia.