Tutkijat päättivät tutkia monien ylimmän johdon käyttäytymispiirteitä saadakseen lisätietoja johtajan persoonallisuuden psykologiasta. Tällä tavalla korostettiin johtajan ominaisuuksia, jotka mahdollistavat pätevän johtajan psykologian erottamisen muusta.
Mitä eroa johtajien käyttäytymispsykologialla on? Asiantuntijat tunnistavat erityyppisiä johtajia psykologiassa, mutta nämä kaikki yhdistävät nämä yhteiset piirteet:
1. Kyky ratkaista useita ongelmia samanaikaisesti. Se vaatii kykyä vaihtaa nopeasti, et voi tehdä ilman mielen joustavuutta.
2. Kyky ekstrapoloida. Johtajat tietävät paljon, heillä on kokemusta, jonka avulla he voivat intuitiivisesti ratkaista monia vakavia asioita.
3. Kyky hallita. Todellinen johtaja ottaa johtajan aseman alusta alkaen, vaikka joku onkin tyytymätön siihen.
4. Vastus "keskeytetylle tilalle". Hämärässä oleva johtaja ei hämmenty tai tee virheitä. Hän ei pelkää valkoisia pilkkuja!
5. Sinnikkyys. Johtaja noudattaa aiottua kurssia, vaikka muut eivät tukisi hänen näkemystään.
6. Ymmärtäminen. Johtajat eivät tuhlaa aikaa pieniin asioihin, he tietävät, kuinka ymmärtää nopeasti minkä tahansa ongelman ydin.
7. Yhteistyö. He osaavat toimia tehokkaasti, osaavat tehdä yhteistyötä. Viestinnän johtajan kanssa tulee olla psykologisesti mukavaa, ihmiset vetävät itseään häneen.
8. Kestävyys ja energia. Johtaja työskentelee itse, samalla kun virtaa muille. Vain henkilö, jolla on vahva energia, voi olla johtaja.
9. Aloite. Johtaja ottaa aktiivisen puolen. Kyky ottaa riskejä liittyy myös tähän piirteeseen.
10. Kyky jakaa kokemuksia. Menestystekniikoiden johtaja ei tee salaisuutta, hän jakaa ne mielellään. Hän auttaa muita kasvamaan, jotta he voivat saavuttaa potentiaalinsa. Johtaja nostaa yrityksen yleistä tasoa.
11. Vastarinta stressille. Yrityksen kohtalosta huolestunut johtaja ei paniikkia, hän on kylmäverinen tehdessään vakavia päätöksiä.
12. Tuntuu olevan osa tiimiä. Todellinen johtaja pitää yrityksen takaiskuja kovana. Syvä henkilökohtainen asenne liiketoimintaan työntää häntä parantamaan edelleen.