Yritykset työskentelevät voiton vuoksi, koska se on yrittäjyyden merkitys ja päätavoite. Kirjanpidon ja taloudellisen voiton määrittämiseksi sinun on käytettävä yrityksen taseen tietoja.
Ohjeet
Vaihe 1
Voitto on ylimääräisten tulojen määrä yli kulujen. Yrityksen taloudellisissa asiakirjoissa tästä käsitteestä erotetaan kaksi lajiketta: kirjanpito ja taloudellinen. Kirjanpitovoiton määrittämiseksi sinun on laskettava tuotteiden myynnin kokonaismäärä ja vähennettävä siitä tavaroiden tuotantoon ja myyntiin liittyvien kustannusten kokonaismäärä.
Vaihe 2
Tuotteiden myynnin määrä on sen myynnistä saatu tulo, yrityksen tärkeimmät kassatulot, jotka heijastavat sen tuotantotoiminnan tuloksia. Tämä on tavoitearvo, joka asetetaan tuotantostrategian kehittämisvaiheessa, ja sen saavuttamisella on suuri vaikutus yhtiön taloudelliseen vakauteen.
Vaihe 3
Tuotanto- ja myyntikustannukset ovat tavaroiden koko hinta. Ne koostuvat materiaalien ja laitteiden ostamisesta aiheutuvista materiaalikustannuksista, työajan maksamisesta, muista sosiaaliturvamaksuista sekä lopputuotteiden kuljetukseen, varastointiin ja mainontaan liittyvistä yleiskustannuksista.
Vaihe 4
Yrityksen taloudellisen voiton määrittämiseksi on vähennettävä kirjanpitovoiton määrästä lisäkustannuksia, joita ei otettu huomioon siinä. Tämäntyyppiset kustannukset sisältävät yrittäjän omat kustannukset, palkkiot työntekijöille ja vähennykset virkamiehille. Siinä otetaan huomioon myös niin sanottu mahdollisuusetu, joka on voitto, jonka yritys olisi voinut ansaita muissa olosuhteissa. Esimerkiksi kun valitaan erilainen tuotantomalli tai erilainen oman pääoman tai kolmannen osapuolen pääoman rakenne.
Vaihe 5
Kaikenlaiset tulot, lukuun ottamatta lakisääteisiä vapautuksia, ovat verotettavia. Kun voitto on vähennetty veromaksujen määrällä, siitä tulee netto, ts. se osa päätuotteista, joka jää yrityksen itsensä käytettäväksi ja jota voidaan käyttää tuotannon laajentamiseen.
Vaihe 6
Voitto ei kuitenkaan ole aina positiivista. Tällöin olisi toteutettava useita toimenpiteitä, esimerkiksi rekrytoida pätevämpi työntekijäryhmä tai parantaa olemassa olevien taitoja. Lisäksi voit ostaa nykyaikaisempia laitteita, vaihtaa toimittajia, alentaa toimistojen, varastojen, mainosten jne. Vuokrauskustannuksia. Jos tätä ei tehdä, yritys joutuu pian konkurssiin tai toisen, menestyvämmän organisaation haltuun.
