Yrityksen kehittämisstrategian kehittäminen edellyttää tietyn pitkän aikavälin suunnitelman laatimista tietyn tavoitteen saavuttamiseksi. Sitä laadittaessa on syytä keskittyä joko yrityksen kustannusten minimointiin tai pitkälle erikoistuneeseen tuotantoon.
Ohjeet
Vaihe 1
Suorita analyysi toimialasta, johon yrityksesi kuuluu, ja määritä joukko pitkäaikaisia toimenpiteitä tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi riippuen:
- yrityksen kilpailukyky
- tavoitteiden saavuttamiseen tarvittavien resurssien määrä
- tiettyjen yrityksen organisaatioon liittyvien ongelmien ratkaisemiseen varattu aika.
Vaihe 2
Strategisessa suunnitelmassa tulisi yleensä olla seuraavat kohdat:
- teollisuuden kehityksen suuntaukset;
- yrityksesi asema teollisuudessa;
- yrityksesi kehittämisen päätavoitteet;
- taloudelliset tehtävät, jotka on ratkaistava tavoitteiden saavuttamiseksi;
- toimet kilpailuedun luomiseksi
- toimenpiteet yrityksen uudelleenorganisoimiseksi, jotka ovat tarpeen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Vaihe 3
Markkinoilla on kolme päätyyppiä yritysstrategian kehittämiseksi ottaen huomioon yleissuunnitelman kaikki kohdat. Jos päätät yrityksen uudelleenjärjestelyn aikana saavuttaa tavaroiden tuotannon ja myynnin kustannusten enimmäisalennuksen, sinun on vahvistettava aineellista ja teknistä ja teknistä perustaa sekä varmistettava tuotteiden toimitus- ja markkinointijärjestelmän toiminta Tuotteet.
Vaihe 4
Toisen tyyppiset yritykset keskittyvät erikoistumiseen tavaroiden tuotantoon luomaan kiistattomia kilpailuetuja mahdollisimman lyhyessä ajassa. Tätä varten sinun on kuitenkin rekrytoitava suuri määrä korkeasti koulutettuja markkinointi-, suunnittelu- ja tuotekehitysammattilaisia. Lisäksi vaaditaan huomattavia kustannuksia sekä korkean teknologian tuotannon toimittamiseksi tavalliselle henkilöstölle että tarvittavien laitteiden ostamiseen.
Vaihe 5
Kolmas strategiatyyppi tarkoittaa kiinnittymistä yhteen markkinasegmenttiin ja kaiken tuotantokapasiteetin keskittämistä tähän segmenttiin. Tätä varten sinun on suoritettava vakava analyysi paitsi toimialallesi myös muille toimialoille, joiden tuotteista kohdeyleisösi on kiinnostunut. Valitsemalla kolmannen tyypin voit joko saavuttaa suurimman mahdollisen alennuksen tavaroiden tuotantokustannuksista yrityksessäsi tai ilmoittautua yritykseksi, joka on erikoistunut joihinkin tietyn tyyppisiin tuotteisiin, joita teollisuutesi tuottaa.
