Myyntiraportti laaditaan suunniteltujen ja toteutuneiden tietojen mukaan. Sen avulla voit analysoida yrityksen asemaa, joka on kehittynyt suhteessa kuluttajien houkuttelemiseen. Tämän raportin tietojen perusteella on mahdollista laatia suunnitelmat jatkotoiminnoille ja prosessin optimoinnille.
Ohjeet
Vaihe 1
Aloita myyntiraportti kirjoittamalla otsikko. Astu arkin ylemmän keskialueelle taaksepäin kaksi tai kolme senttimetriä reunasta ja kirjoita sana "raportti" isona painettuna. Sitten heti sen alapuolelle kirjoita: "myynnissä" - ja viereen ilmoita, mihin ajanjaksoon tämä asiakirja laadittiin. Sen jälkeen mikä on yrityksen osasto, asema, nimi, sukunimi ja isänimi.
Vaihe 2
Täytä ensimmäinen kohta. Kuvaile siinä suunnitellun myyntimäärän arvo. Huomaa, kuinka paljon uusia asiakkaita (asiakkaita) on houkuteltava ja kuinka paljon rahaa tarvitset tavallisilta asiakkailta.
Vaihe 3
Syötä todelliset arvot toiseen kappaleeseen. Laske sitten, kuinka paljon prosentteina tavoitteet ylitettiin. Jos niitä ei ylitetty tai ne olivat yhtä suuria, se tarkoittaa, että suunnitelmaa ei toteutettu. Kirjoita tässä tapauksessa arvo, joka heijastaa kuinka paljon rahaa ei riittänyt saavuttamaan odotettuja tuloksia. Tee aikataulu jokaiselle viiteajanjakson viikolle. Joten näet heti, milloin myynti kasvoi ja milloin se laski.
Vaihe 4
Kuvaile syitä, miksi suunnitelmaa ei saatu valmiiksi. Huomaa, miksi työntekijät eivät pystyneet suorittamaan tehtävää. Ehkä indikaattorit yliarvioitiin suuresti, eivätkä ne itse asiassa voineet houkutella suunniteltua asiakaskuntaa.
Vaihe 5
Ilmoita kolmannessa kappaleessa, jos suunnitelma on ylitetty, kaikki tähän osallistuneet osallistujat. Muista lisätä parhaiden työntekijöiden nimet. Merkitse suurimpien tuotteiden ostoon ensimmäistä kertaa osallistuneiden yritysten nimet.
Vaihe 6
Anna suosituksia tuotanto-osaston suorituskyvyn parantamiseksi. Korosta esimerkiksi, että sinun on houkuteltava uusia työntekijöitä töihin, ostettava tarvittavat laitteet ja laajennettava työpaikkoja.
Vaihe 7
Tee myyntisuunnitelma seuraavalle kaudelle. Anna likimääräiset luvut, joihin työntekijöiden tulisi pyrkiä. Laske laitoksen perustulos.