Kaikentyyppiset yhteiskunnalliset organisaatiot ovat jonkin verran samanlaisia ja hieman erilaisia. Tämä ei ole yllättävää, koska he koostuvat pääasiassa ihmisistä, joilla on erilainen luonne ja temperamentti. Historiallisen prosessin aikana on muodostettu tiettyjä lakeja, jotka optimoivat ihmisen toiminnan liiketoiminnan puitteissa. Tarkastellaan tärkeimpiä.
Ohjeet
Vaihe 1
Laki uusien tietojen ymmärtämisestä: mitä enemmän tietoa sinulla on tietystä aiheesta, sitä nopeammin uuden materiaalin assimilaatio tapahtuu. Näin ollen työntekijöiden pätevyyttä on jatkuvasti parannettava.
Vaihe 2
Sanoman ymmärrettävyyden laki: mitä monipuolisempi materiaali (taulukot, kaaviot, videot jne.) Esitetään, sitä suurempi ymmärrettävyys on.
Vaihe 3
Virityslaki: missä tahansa informaatioviestissä henkilö kuulee ennen kaikkea sen, mitä hän on viritetty kuulemaan. Siksi minkä tahansa kokouksen alussa on tarpeen määrittää päätavoite.
Vaihe 4
Tietojen vakauden laki: Ensinnäkin saadut tiedot ovat aina luotettavampia kuin toissijaiset. Siksi uudet tiedot tulisi välittää työntekijöille mahdollisimman nopeasti.
Vaihe 5
Optimaalisen työmäärän laki: jokaisella on tietty työnormi, jonka suorittamalla hän saavuttaa korkeimmat mahdolliset tulokset. Suuri määrä voi pelottaa työntekijää, pieni saa sinut sotkemaan.
Vaihe 6
Kilpailulaki: Kehittämällä yksittäisten työntekijöiden tai osastojen välistä kilpailuhenkeä yrityksen tehokkuus kasvaa.
Vaihe 7
Demokratian laki: Antamalla työntekijöiden osallistua yrityksen johtamiseen voit lisätä merkittävästi työn motivaatiota. Lisäksi suurin osa työntekijöistä alkaa olla luovampia prosessissa, vastuullisuus ja kiinnostus tuloksiin lisääntyvät.
Vaihe 8
Johtamispäätösten johdonmukaisuuden laki: Johtamispäätös on mittakaavasta ja monimutkaisuudesta riippumatta laadittava ja analysoitava kattavasti.
Vaihe 9
Sosiaalisen harmonian laki: Kehittämällä sosiaalista kulttuuria yrityksessä lisäät tuottavuutta ja työn tehokkuutta.
Vaihe 10
Laki tehokkuuden saavuttamisesta: yrityksen kaikki tavoitteet on saavutettava tehokkaimmalla tavalla.
Vaihe 11
Tieteellisen pätevyyden laki: Kaikkien hallintopäätösten on perustuttava tieteellisten lähestymistapojen ja menetelmien soveltamiseen.
Vaihe 12
Alkuperälaki: kaikilla organisaatioilla on rakenne, jonka käytön avulla voit saavuttaa tehokkaimmat tulokset.