Oma yrityksesi voi säästää rahan puutteelta ja synkältä toimistorutiinilta. Mutta jos se lasketaan väärin, hänestä voi tulla velkaa, stressiä ja melkein ympäri vuorokauden työllistymistä. Kun avaat pienyrityksen, sinun on suunniteltava huolellisesti seuraava liiketoimintasi ja käytettävä käynnistyspääomaa järkevästi.
Se on välttämätöntä
- - alkupääoma;
- - markkinatutkimus;
- - liiketoimintasuunnitelma;
- - toimitilat.
Ohjeet
Vaihe 1
Päätä liiketoiminta-alue, jota haluat kehittää. Jos sinulla ei ole kokemusta, muista tehdä markkinatutkimuksia ja kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma. Yritä valita markkinarako, jolla on vähiten kilpailua. Analysoi potentiaalinen kohdeyleisösi huolellisesti. Ajattele, mitkä tulevan yrityksesi erityispiirteet ja vahvuudet auttavat sinua voittoon.
Vaihe 2
Jos sinulla ei ole kokemusta, on suositeltavaa ottaa yhteyttä paikalliseen pienyritysten tukirahastoon. Siellä sinulle tarjotaan paitsi ilmaisia neuvoja ja apua liiketoimintasuunnitelman laatimisessa, mutta harkitset myös lainan myöntämistä edullisin ehdoin.
Vaihe 3
Vuoden 2011 loppuun saakka on olemassa valtion kriisin vastainen ohjelma, jolla tuetaan väestön itsenäistä ammatinharjoittamista. Siellä voit saada valtiontuen oman yrityksen perustamiseen. Tätä varten sinun on otettava yhteyttä työvoimakeskukseen ennen yrityksen rekisteröintiä. Siellä sinulle tarjotaan ilmoittautua työttömäksi. Sitten sinun on kirjoitettava liiketoimintasuunnitelma, jonka jälkeen päätetään maksaa vuosittain työttömyyskorvauksen suuruinen korvaus. Sinun on käytettävä nämä varat yrityksesi kehittämiseen, esimerkiksi laitteiden ostamiseen. Työvoimakeskuksen kanssa tehdyssä sopimuksessa ilmoitetaan, että joudut ilmoittamaan käytetyistä varoista kolmen kuukauden kuluessa niiden vastaanottamisesta.
Vaihe 4
Löydä paikka harjoittaa liiketoimintaa. Tämä voi olla varasto, toimisto tai liiketila. Harkitse kaikkia saatavilla olevia tarjouksia kiinteistömarkkinoilla. Jos sijainti ei ole yrityksellesi erityisen tärkeä, yritä löytää halvin vaihtoehto.
Vaihe 5
Yritä tehdä alkuvaiheessa mahdollisimman paljon työtä itse. Kun suurin osa toiminnoista on virheenkorjattu, opi delegoimaan valtuudet palkatulle henkilökunnalle. Tehtäväsi tulee olla yrityksen yleinen johtaminen, avainpäätösten tekeminen ja kehittämisstrategioiden kehittäminen.
