Huoltoaseman menestys riippuu melkein suoraan kahdesta tekijästä - hyvästä sijainnista ja siinä työskentelevien työnjohtajien ammattitaidosta. Mitä enemmän asiakkaita laitoksessasi palvelee laadukkaasti, sitä nopeammin maine leviää siitä todella hienona autopalveluna, jota, kuten autoilijat tietävät hyvin, ei ole niin paljon.
Se on välttämätöntä
- - kolmen hehtaarin suuruinen tontti ja sen rakennus, jolla on mahdollisuus liittää sähköpalveluihin;
- - todistus yksittäisen yrittäjän rekisteröinnistä tai oikeushenkilön perustamisesta;
- - huoltoaseman rakennushanke, jonka SES, liikennepoliisi, palo- ja ympäristötarkastus ovat hyväksyneet;
- - joukko laitteita, työkaluja ja varastokomponentteja
- - henkilöstö, jonka koko riippuu tarjottujen palvelujen määrästä.
Ohjeet
Vaihe 1
Etsi rakennus, joka soveltuu kaikilta osin huoltoaseman järjestämiseen. Autopalvelun tulisi sijaita vähintään 50 metrin päässä asuinrakennuksista, se tulisi sijoittaa erilliseen rakennukseen, ja viereisen alueen tulisi sisältää vähintään 3 hehtaaria maata. Markkinoinnin kannalta on tärkeää, että autopalvelu sijaitsee vilkkaan tien välittömässä läheisyydessä, jota ei myöskään pidä unohtaa.
Vaihe 2
Laadi huoltoasemaprojekti, jonka Rospotrebnadzor (SES), liikennepoliisi, palotarkastus ja paikallinen ympäristöpalvelu hyväksyvät. Tämäntyyppisen toiminnan pakollinen lisensointi on peruutettu, organisaatio- ja oikeudellinen muoto on yksityinen yrittäjyys tai oikeushenkilö (LLC, CJSC, OJSC), sen rekisteröintimenettely on vakio.
Vaihe 3
Esittele tarjoamiesi autojen korjaus- ja huoltopalvelujen valikoima. Aloita siitä ostamalla joukko laitteita (diagnostiikka ja puhtaasti teknisiä) ja työkaluja. Yksi huoltoaseman kannattavimmista työalueista on ruiskutusmoottoreiden korjaus; tämän tyyppisen toiminnan diagnostiikkalaitteet eivät ole halpoja, mutta missään tapauksessa et voi säästää siinä.
Vaihe 4
Rekrytoi harjoittelijoita yksinomaan suositusten perusteella, ei henkilökohtaisen haastattelukokemuksen tai ehdokkaiden kokemusten perusteella. Laitoksesi osoittautuu kannattavaksi vain, jos siinä työskentelevät ihmiset, joilla on "kultaiset" kädet, joten suhtaudu henkilöstökysymysten ratkaisuun kaikella vastuulla. Sinun täytyy motivoida työntekijöitä antamalla heille prosenttiosuus heidän tekemiensä tilausten arvosta; yksi kiinteä palkka ei koskaan ole riittävä perusta shokkitöille.
