Pitkän aikavälin suunnitelman kirjoittamiseksi sinun on tutkittava perusteellisesti kyseinen aihe. Tämä voidaan tehdä markkinointitutkimuksella. Esimerkiksi kun tuodaan markkinoille uutta tuotetta tai palvelua, on analysoitava sektori taloudelle, johon ne kuuluvat, sekä kohdeyleisö, ts. kuluttajat, jotka ovat jostain syystä kiinnostuneita niistä.
Se on välttämätöntä
- - markkinointitutkimuksen tulokset;
- - Tietokone.
Ohjeet
Vaihe 1
Aloita suunnitelman laatiminen vasta saatuaan markkinatilanteen seurannan tulokset. Muuten on erittäin helppoa tehdä virheitä jo ensimmäisessä vaiheessa ja sitten johtaa potentiaalista yritystä väärälle radalle. Analysoi kuka pääkilpailijasi tulee olemaan. Harkitse, onko yrityksessäsi jotain, mitä voit vastustaa niitä. Jos tähän kysymykseen ei ole vielä vastausta, aloita sen laatiminen. Toisin sanoen pitkän aikavälin suunnitelman ensimmäisen osan tulisi sisältää kuvaus ideasta, joka on tehty suunnilleen seuraavalla tavalla: tuote, jolle se on suunniteltu, mitä asiakkaan tarpeita se tyydyttää, kuka sinun lisäksi tarjoaa sen miksi asiakkaat kääntyvät sinuun.
Vaihe 2
Kuvaile tuotanto-osa. Aloita luetteloimalla projektin käynnistämiseen tarvittavat aineelliset hyödykkeet. Ehkä tarvitset jonkinlaista laitteistoa, varastoa tai tuotantoaluetta, toimistoa tietyillä toimistolaitteilla jne. Aineellisen aineiston jälkeen jatka aineettomien hyödykkeiden kuvausta. Mitä osaamisia työntekijöilläsi tulisi olla suunnitelmiensa toteuttamiseksi? Tämän perusteella muodostetaan henkilöstötaulukko. Voit navigoida alueellasi vastaavien palkkojen välillä käyttämällä yhtä palveluista, jotka tarjoavat suuria työllisyyteen omistettuja Internet-portaaleja.
Vaihe 3
Tee myyntisuunnitelma. Sen on löydettävä näyttö ja periaatteet asiakkaiden etsimiselle ja heidän ostotoiminnalleen sekä tarvittava henkilöstö edustajille tai johtajille, jotka suorittavat myyntiä. Muista, että tulevan yrityksen menestys riippuu vakiintuneesta myynnistä 60 prosenttia. Kirjoita markkinointisuunnitelma, joka heijastaa kaikkia yrityksen mainostamiseen tähtääviä kampanjoita.
Vaihe 4
Laske materiaaliosa. Tämä on helppo tehdä, kun olet saanut selville tarvittavan määrän laitteille ja muulle omaisuudelle, toimitilojen vuokralle, palkkarahastolle jne. Oletetaan, kuinka paljon tuotanto myydään esimerkiksi kuukauden aikana. Tämän perusteella määritä, milloin yritys voi saavuttaa kannattavuusrajan (eli lopettaa tukien tarvitsemisen) ja milloin - aloittaa sijoitetun pääoman tuotto. Saatujen tietojen mukaan on mahdollista laatia investointisuunnitelma, jonka mukaan lainattujen varojen palautuksen ajoitus käy selväksi, jos päätät ottaa lainan.
