Kuinka Kirjoittaa Liiketoimintasuunnitelma Palveluille

Sisällysluettelo:

Kuinka Kirjoittaa Liiketoimintasuunnitelma Palveluille
Kuinka Kirjoittaa Liiketoimintasuunnitelma Palveluille

Video: Kuinka Kirjoittaa Liiketoimintasuunnitelma Palveluille

Video: Kuinka Kirjoittaa Liiketoimintasuunnitelma Palveluille
Video: Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen 2024, Marraskuu
Anonim

Pätevän liiketoimintasuunnitelman laatimiseksi sinun on ensin määritettävä, minkä tyyppinen palvelu on houkuttelevin etuuksien suhteen. Ei pidä kuitenkaan unohtaa, että monien palvelujen likviditeetin määrää tekijät, jotka eivät liity suoraan puhtaasti taloudellisiin laskelmiin: muoti, tiedotusvälineissä olevat tiedot ja jopa huhut.

Kuinka kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma palveluille
Kuinka kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma palveluille

Ohjeet

Vaihe 1

Valitse liikeidea, joka liittyy tiettyyn palvelutyyppiin. Idean oikea muotoilu on tulevan toiminnan pääsisällön ilmaiseminen kirjaimellisesti kahdessa tai kolmessa yksinkertaisessa lauseessa, jotta kuka tahansa, jopa se, jolla ei ole mitään tekemistä yrittäjyyden kanssa, voi heti ymmärtää, mitä palveluita aiot myydä. "Projektikuvaus" -osiossa, josta kaikki liiketoimintasuunnitelmat alkavat, ei pitäisi olla mitään turhaa. Jos aiot tarjota muita palveluita, listaa ne pääosassa.

Vaihe 2

Ilmoita kuka on projektipäällikkö. On suositeltavaa, että tämä henkilö on pätevä valitsemallasi palvelualalla tai ainakin kokenut johtaja. Luettele henkilöt, jotka ovat vastuussa projektista tehtyjen päätösten tekemisestä (esimerkiksi osakkeenomistajat ja pakollinen tieto osuudestaan kiinteään pääomaan)

Vaihe 3

Luokittele kohdeyleisösi iän, sukupuolen, tulotason ja sosiaalisen aseman perusteella siten, että palvelujen kysynnän jakautuminen näkyy selkeästi liiketoimintasuunnitelmassa. Kiinnitä huomiota tekijöihin, jotka voivat vaikuttaa palvelujen kysyntään (kausiluonteisuus, tiedotusvälineissä käytettävät tiedot, muiden kuluttajien arvostelut). Muista kirjoittaa, miten seuraat kysynnän muutoksia suorista ja epäsuorista tekijöistä riippuen.

Vaihe 4

Tutki kilpailijoiden toimintaa ja ilmoita liiketoimintasuunnitelmassa, mitä markkinointitekniikoita he käyttävät markkinoidakseen palveluitaan ja seuraamalla sitä. Luettele edut tällä alueella.

Vaihe 5

Valitse hankkeen investointilähteet. Se voi olla laina, laina rahastoista pienten ja keskisuurten yritysten tukemiseksi, omat säästöt jne.

Vaihe 6

Laske projektin kokonaiskustannukset. Yleensä tässä osiossa on tietoja tilojen vuokrauskustannuksista, henkilöstön palkoista, laitteista ja huonekaluista.

Vaihe 7

Laske projektin kannattavuus ottaen huomioon lainan korko, mahdolliset riskit ja odotetut uusien investointien lähteet.

Suositeltava: